品牌详情

品牌故事

Gabor家的两兄弟，Bernhard及Joachim在汉堡附近的巴姆斯特德城市建立了一间制鞋工厂。他们的第一架缝纫机胜家34，是用他们父亲的一块金怀表换来的。他们生产的鞋最初被叫做人人牌，但工厂几乎没有什么盈利。他们的鞋在短时间内被附近的居民迅速抢购一空。同年他们从美国引进了不需要太多复杂机械工艺的加利福尼亚楦型。

品牌历程

1951：经过一次对美国的商务考察，Gabor成为了德国第一家使用预制鞋底机器以及预制鞋底的公司。

1952：Gabor公司自有的第一家工厂于这一年在巴姆斯特德市成立，它位于August-Christen大街。他们产品的杰出做工以及优秀品质的口碑不胫而走，最畅销的就是Gabor的加利福尼亚式鞋。由于供不应求，零售商甚至提前支付货款以确保货量。Gabor迅速成长为一个经典制鞋业的大家。随着他们的产品被当时的Ringschuh(最大的奥地利鞋业贸易协会)所接受，他们也开始了与采购及市场部的合作。

1955：在这一年，加利福尼亚款式被早期芭蕾舞鞋所取代，制造这种鞋更多地需要过去的制鞋经验。这种款式的产量险些突破20万双大关。

1956：Gabor是德国第一家在产品上使用事先制好的鞋底的制鞋商。这种方法在当时的美国还没有人敢于冒险尝试。

1959：扩张：Nappenhorn工厂在巴姆斯特德成立了。这是一家拥有着非常理想的工作及生产环境的现代工厂。即便如此，生产依旧无法满足需求。鞋的数量是依照配额供给制度分配的。

1960：这一年，Gabor首次开始销售带钢跟的鞋子。由于这种款式的创造性以及高端的技术革新，它开始大受欢迎。Gabor已经走出德国来到了奥地利，开始在Spittal和der Drau的工厂生产。欧洲自由联盟成立，奥地利为其成员国之一。

1961：Gabor分销中心在Zug成立，以满足日益增长的瑞士市场需求。

1962：大规模的高效生产使得Gabor有能力以其他生产商仅能生产廉价的硬盒装鞋的价格销售盒装牛皮船鞋。

1964：Gabor的一号工厂建在去巴姆斯特德的道路沿线，二号工厂在Spittal，均已投入生产。在这一年，Gabor开发了新的国外市场。

1965：来自美国及其他工业化国家的制鞋专家们到访Gabor公司，参观了制鞋工艺。Gabor位于罗森海姆的新总部同年奠基。

1966：Gabor公司的创建人之一Berhard Gabor过早去世的阴霾笼罩了这一年。罗森海姆成为了公司新的总部及基地。60个家庭随着从巴姆斯特德迁移到罗森海姆，这是这个行业内少见的迁移。

1969：扩张：Spittal的第二家工厂投产。Gabor优质女鞋品牌的美誉得到了进一步巩固。公司带来的主动社会效益已经突破了一百万大关。本年度Gabor的附属缝合厂于Holstein的Oldenburg建立。

1970：Gabor的员工达到1700人，日产1万8千双鞋，并且向遍布欧洲的多达5000个销售网点供货。成立了一个独立的年轻品牌Gaby，它的口号是：花小钱，多买鞋，大时尚。

1971：销售额突破了1亿德国马克大关。在Gabor舒适系列的倡导者AnaNina的努力下，Gabor开始把舒适系列带向市场。

1973：扩张：一家现代化的高湾仓库在Spittal建成。在伊朗建成了Gabor伊朗鞋业公司，这是一家合资公司，它的正式开业时间为1974年。伊朗的新生产基地建成并投产。

1976：除了Spittal、东Tirol的Lienz(1974年成立)，Villach也开始生产Gabor产品。Gabor接管了陷入经营困境的Medicus的产业，并且拯救了100名员工使得他们免于失业。

1977：Gabor在美国成立了销售处。销售处位于纽约市帝国大厦。

1978：Gabor销售额突破2亿德国马克大关。公司拥有3000名员工，日产2万5千双鞋。一家现代化的高湾仓库在罗森海姆建成。

1979：扩张：一家新的生产及仓储设施建成并投入使用。Gabor公司举行30周年庆典，并请到奥地利知名歌星UdoJrgens作为明星嘉宾。

1980：Gabor接管了美国鞋类零售商Pragues，从而得到了进入美国市场的立足点。公司开始在Styria的Deutschlandsberg租用设施生产鞋面。在伊朗的生产由于政府被推翻而被暂停。

1982：于1981年建立并投产的Deutschlandsberg的工厂在这一年正式开业。位于瑞士的新办公楼建成并入驻。罗森海姆的总部开始第四步建设：生产车间扩容并连接到高湾仓库。

1983：Gabor开始依照目标客群将自己的产品分成系列。Gabor女士鞋成为一个独立的部门，有自己的销售队伍。在Gabor公司的倡议下，一家鞋业顶尖工艺学校在Spittal成立。大量从远东进口的廉价鞋冲击着欧洲市场，并给Gabor的销售商带来一些影响。Gabor以全球采购这一手段回应了业内的这一压力，鞋面及一些部件都在物价低廉的国家生产或采购。

1984：Gabor学徒已经超过300人。每十名员工里就有一名参加过培训。Gabor非常重视培训，以保证不断有新鲜的制鞋匠血液加入到公司里来。

1986：Gabor在东欧的销售主要经由奥地利。由于外币短缺，销售一度陷入瘫痪。销售曲线在急速上扬之后出现了急剧下跌。强烈的市场需求迫使公司将更多的生产基地转移到国外。他们选择了葡萄牙作为鞋面的生产地。

1987：Gabor以Holly Jollys休闲鞋这一品牌打开了休闲鞋市场。CAD制图技术开始被运用到制楦工艺中。位于Lienz的缝合厂关闭。

1990：经调研，年龄段位于14至64岁的女性中，有69%听说过Gabor品牌。证明了Gabor是女鞋专业生产商领域里知名度最高的品牌。

1991：葡萄牙的Silveiros成立的新工厂开始投产，管理部门也从Trofa迁至此地。公司宣布巴姆斯特德的最早的工厂将于1992年1月31日关闭。在这家工厂运作的43年内，为Gabor生产了两千九百七十二万四千一百六十八双鞋。

1992：Gabor获得德国皮革制品奖。Spittal工厂开始转为集团生产。卫星通讯系统进入Gabor管理系统，本年公司召开了第一次视频会议。位于Deutschlandsberg的分厂停产关闭。

1994：位于罗森海姆的一个生产厂房被改成了现代化的创意中心。名为Gaborella的新系列打开了较低端市场。之后这个新系列被重新命名为Gabor城市休闲系列。经决定，企业性质于1995年1月1日改为股份公司(公共有限责任公司)。

1996：Gabor开始在斯洛伐克建立生产基地，立下了位于Banovce的新工厂的奠基石。该厂于1997年正式投产。同年在Liptovsky Mikulas另成立了一家制作鞋面的工厂。

1997：Gabor撤出了在美国的业务。同年开始实施它的店面概念。

1998：这一年，Gabor也有了男鞋，它推出了自己的男鞋产品系列。Gabor在这一年结束了它的第一个五十年，同年达到了它的年度最高国内营业额，2.761亿德国马克，以及年度最高国外营业额，1.579亿德国马克。同时也创造了公司历史上的最大年产量：630万双鞋。

1999：Gabor庆祝公司成立50周年。

2001：Gabor取得了Camel active的鞋类生产许可，并授出了Gabor包的生产许可权。

2003：Gabor经历了二战结束后国内最大的需求下跌。生产能力及成本结构均被调整至最低定量标准。样鞋生产地从罗森海姆搬到了Spittal。

2004：Gabor授出了Gabor护理品的生产许可。Trofa的工厂关闭，葡萄牙境内的生产全部集中到了Silveiros。订单开始明显增加。

2005：管理层的更新换代。Joachim Gabor，Gabor公司的创建人之一将公司运营权交给了他的儿子Achim，并进入了公司监事会。

2006：同年，Gabor成功研发设计了可以调整靴筒宽度的女士高筒靴，震撼了市场。

2007：Gabor进入童鞋市场。

2008：Gabor年度营业额(含代理收费)首次超过3亿欧元。截止至本年底Gabor零售店超过400家。 Gabor 接收了西班牙鞋类品牌Snipe。

2009：Gabor举行60年纪念庆典。在这60年里，Gabor总共生产并销售了两亿三千三百九十万双鞋。

2010：Gabor在罗森海姆的Landesgartenschau(州级花园展)上建立并公开了Gabor鞋博物馆。Gabor通过推出了rollingsoft产品，拓展了产品。这种弧线运动效果的健康款式不论在行走还是站立的时候都能够有效改善姿态。

加盟详情

加盟支持：

1、全国统一配赠品支持，包括画册，X支架，广告牌等。 

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8、各种共赢的合作经营方式。

加盟条件：

1、资金实力：具备能满足经营区域内产品供货和品牌推广要求的资金实力。 

2、品牌意识：须具有创新合作意识，有一定的品牌批发经验，有长远的商业眼光，能与公司共同发展。 

3、经营场所：拥有使用面积符合公司要求、有销售运作能力的办公场所，场所内配备有2名以上品牌专属销售人员，有中转仓库。（店铺面积30平方米以上，产品展位 15 平方米以上。首批进货 贰 万元起）。

4、遵守合约规定，接受品牌经营的管理模式，按品牌形象统一装修。 

5、有经营同行业产品或相关产品的总经销商具有代理优先权。