品牌详情

品牌故事

　　BOSEROLE(波士拉里)的品牌名称来自于它的创始人Camilo•boserole(卡米洛•波士拉里)。上世纪初，年轻的Camilo•boserole刚从建筑学院毕业就跟随父亲学习裁缝。专门为当时欧洲的各皇室贵族制作骑士服装。受建筑学院学习的影响，在Camilo设计的各类服饰及配饰无一不展示出一种软雕塑风情。在当时深受欢迎，被各皇室贵族竟相追捧。

　　21世纪，BOSEROLE的品牌文化更多的受人本主义、全人风格的影响，品牌风格逐渐向个性化发展。至今日，BOSEROLE的品牌风格已演化成为休闲、舒适、无束缚感的崭新风格。它远离了工作，带有一些新鲜的、不经意的、非传统的意味，营造独特的个人风格。BOSEROLE陪伴着那些崇尚自由竟争、具有远见和开拓精神、胆识非凡的人们走向成功。

　　2003年，BOSEROLE正式进驻中国各大城市场，陆续在国内各大城市的高端商场和繁华地带开设专卖店，将意大利设计与中国消费者分享。

品牌风格

　　BOSEROLE男人在沿袭贵族阶层的高贵气质之外，也一直追求舒适、自在、自然的鲜活人生。无论在任何场所，他们都能挥洒自如、游刃有余。BOSEROLE服饰采用经典、时尚元素与二十一世纪的现代感完美结合。它把握时代感性基调、时代理性因素。对细节，他们要求尽善尽美;对剪裁，他们要求精益求精。穿BOSEROLE，标志着一个人的成功形象与优雅、自信、年轻的心态。

设计理念

　　服饰整体的美感，主要体现在整体上的视觉享受、衣物与肌肤的触感享受、品味格调的高雅之上。BOSEROLE人，他们追求在服装的各个细节上，都能展现并给人带来自由、自在、舒适的生活感受;他们非常注重穿着上的细节，一致认为：服装的设计必须具有能随身体活动而产生流畅的线条，又让人感觉舒适、愉悦，毫无拘束感。更重要的是，一件漂亮却简单的衣服，能够表现出穿着者内在的气质与情感。在这些细节上，BOSEROLE服装可以彰显出个人的生活品味与整体格调。在色彩上，自然朴素的色彩中点缀着不经意、洒脱的桔黄，而款式又那么洗练、纯净、潇洒。它那流畅的线条、高档的面料对现代成功都市男性来说，是再适合不过。

品牌定位

　　BOSEROLE是为那些具有积极进取、智谋天下;热衷于社会活动的25—40岁左右的都市新贵男性而量身设计的国际时尚休闲男装品牌。他们拥有独立的人格，独特的人生观、价值观，并具有自己的审美意识，是这个社会的精英阶层;他们不随波逐流;他们崇尚自由、悠闲、没有任何拘束的生活方式。

加盟详情

加盟条件

　　事业心

　　投资者需具较高的热诚接受并勇于尝试。合格的经销商必须有如下的准备：

　　A：喜爱经营此项事业。

　　B：长期投身此事业的决心、恒心和信心。

　　资金

　　按照我公司的实力和经营经验，经销商需要投资代理或经销的信誉保证金、装修、货品组织等费用。则可保证未来的正常运转。由于各地的具体情况不一，我们在此不做具体测算。

　　管理经验

　　A：对行业市场具有较高的敏感度和洞察力。

　　B：对零售业具有一定的管理经验。

　　场地要求

　　经销商的经营场所应在所在地的主要商业区内，专卖店营业使用面积不少于80平方米。

加盟支持

　　A、《营运手册》《营运手册》是特许经营管理中最重要的管理文件之一，内容涉及单店职能、顾客服务、业务技能、店面营业管理、商品陈列、定货与存货、开铺与打样程度、卫生与清洁、促销宣传、能源管理、招募管理、店面培训、行政与文书、紧急事件处理、安全与保全。

　　B、《加盟手册》提供全面的公司介绍和项目介绍、企业简介、市场概况及成立目的和计划，;连锁经营的效率及加盟店利益点，介绍连锁总部的组织和分工计划，连锁行销策略、连锁的供应系统、加盟条件、加盟店享受权益及总部协助事项、加盟店应尽义务、经营会议的召开、预定程序via哦、前途与展望、加盟店资料调查表及加盟申请。

　　C、配套法律文件：特许经营关系的重要体现是法律关系，其中配套的法律文件由专业特长经营律师协助完成：区域特许经营合同，单店特许经营合同，针对企业状况结合相关法律提供法律咨询，降低法律风险，供货合同，相关特许经营备案程序，区、独立加盟者资格评估。

　　波士拉里的经营管理围绕供应链上的供应商、生产商誉经销商，采取了“搞笑创新、直接有效的”的原则，充分发挥管理人员的综合能力，其中对经销商的管理，以营销公司为中心，建立科学营运管理模式，最终形成一个强有力的“营运中枢”系统

　　1、开店服务

　　营运中枢封经销商提供的服务投资顾问：市场调研、选址建议、可行性分析。开业辅导：管理模式、员工培训、店铺装修、商品陈列。

　　系列服务“形象企划、数据分析、营运监督、市场推广。

　　货品组织：订货会议、电脑订货、临时补充，代办物流运输。

　　2、业务管理

　　营运中枢通过以下方式负担全国范围的货品供应任务

　　A、订货会议，每年至少两次

　　B、电脑订货，可以随时传递公司新的货品信息，经销商可以通过电脑查询货品的详细资料(款式、用料、价格、货品等)，通过e-mail或传真订货。

　　C、现场辅导：区域经理根据现场货品组合清理给予经销商合理建议，帮助经销商重新组合货品。

　　3、财务管理

　　A、帮助经销商建立财务制度，调整资金运转合理使用现有资源。

　　B、每月提供月结表双方确认，以供财务管理

　　4、售后服务

　　A保证对有质量问题的货品根据政策给予维修或退货。

　　B、协助经销商管理相关客户投诉事宜。

加盟优势

　　经销商权利

　　经营特许：总公司授予经销商在指定的区域内的特许经营权，在合作的期间内经营销售拥有该市场特许经营权，享受总公司授权专卖的的优惠待遇

　　价格体系：a实行全国统一零售制度。

　　b、根据公司产品和市场青睐，确定合理的产品零售价和统一的促销优惠方式。

　　经销商的义务：经销商应维护品牌形象，遵守公司相关的加盟制度，履行经销商的责任。经销商必须在协议规定的区域范围内，开展经营活动，不可擅自跨区域经营，破坏地三方专卖权益，否则视为违约。经销商在专卖店内不得经营其他厂家的产品，如发现，公司有权取消经销商专卖资格。

　　经销商有义务向公司反馈市场动态恶化销售情况，健全制度并接受公司的管理和监督。经销商应按照公司统一制定的有关经理，店长、销售员、仓管员、岗位职责文件并进行培训。培训将分为开业前和基础培训和开业后的深入培训，务求使专卖店经营理念和经营方针得以贯彻。