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渡边淳弥 (Junya Watanabe) 1961年出生在日本的福岛县，1984年毕业于东京文化服装学院设计科，一开始自然是寂寂无名，要立足于这个竞争激烈的时装界谈何容易，特别是这又是一个欧洲白人雄锯的领地。不过，他也算好运，日本人在这方天地中幸好还有先行者。他1984年毕业后，便进入川久保铃的 Comme des Garcons 公司，做上了她的助理。开始负责不很重要的制版工作，不过渐渐地他就在工作中展露头角，受到川久保铃的赏识，因此被擢升负责 Comme des Garcons 的 Tricot 产品线。 又是冰蘖的七年过去了，1994年，川久保铃啧啧称奇地多次赞叹后，终于决定放手让渡边淳弥 (Junya Watanabe) 单飞。一般的做法是，渡边淳弥 (Junya Watanabe) 会离开川久保铃的公司，另起炉灶，而从此，他们老死不相往来。 可惊人的是，川久保铃亲自扶持渡边淳弥 (Junya Watanabe) 建立品牌不说，而且一直从各个方面帮助他，直到今日，仍然在金钱上支持渡边淳弥 (Junya Watanabe)。如果是一个不自信的设计师，在这样市场争夺白炽化的情况下，多半会感到威胁，而拒绝这样子地支持，川久保铃的这种行为也表现出她宽广的胸襟和大度的为人。当然这种帮助，并没有干涉到渡边淳弥 (Junya Watanabe) 的艺术创作，所以他的风格与 Comme des Garcons 既有相同又有不同。 相同的方面，我们也务须晦言：明暗色彩的混合使用，上下颠倒巧妙安插的荷包，释放肩膀，加长袖子等等。这也没有什么好回避的，毕竟渡边淳弥来自川久保铃的公司。 但是，光是相同，我想也就不必要有渡边淳弥 (Junya Watanabe) 的牌子出现了。在早期，我们可以看到的不同是在分层，以及花纹和颜色的稍稍夸大处理上，不过这些处理手法仍然贴近生活，也算是不愠不火。 他一只脚在历史中，一只脚在现实中，将 Dior 的 New Look 用新的技术和新的材料冰消玉融在自己的设计中，创作出可用最美妙的形容词，诸如：诗意的、逋峭的、浪漫的……来形容的系列。但是，他并没有停留在前人的基础上，比如：1999年春夏的系列中，渡边淳弥 (Junya Watanabe) 就用9位形体不同的日本妇女做模特来做衣服，而屏弃了传统的八号标准。他对此解释的是：他自己的设计不是为艺术，而是为生活。而在获得高度评价的2000/2001年秋冬系列中，发布了一系列的尼龙服装，让雨衣也登堂入室，上了时装的大雅之殿。模特的雨中漫步，Karen Carpenter 的忧郁老歌，真是一首长诗，一出绮梦。多年的拥趸歌星Bjok最近身着他的此系列中一件裙子出现在 American Vogue 上，更是为他助威长风。 然而，渡边淳弥 (Junya Watanabe) 也许是时装编辑的宠儿，可是却无意于大众市场。这是好是坏，也因人而异，也许对于渡边淳弥这样一个缄默低调的设计师而言更好，正如他所说的：“(他) 是为那些花时间理解服装的女士而设计的。”

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加盟支持：
1、全国统一配赠品支持，包括画册，X支架，广告牌等。
2、独到的营销理念和策略，适应于不同区域及不同实力的经销商经营，选择余地大。
3、超强的设计阵容，高效的生产能力，能为您的区域特定设计适销的款式。
4、专人配送服务，贴身快捷。
5、统一的品牌管理，规范的市场运作。
6、提供高额的利润空间， 系统的从业指导与培训。
8、各种共赢的合作经营方式。
加盟条件：
1、资金实力：具备能满足经营区域内产品供货和品牌推广要求的资金实力。
2、品牌意识：须具有创新合作意识，有一定的品牌批发经验，有长远的商业眼光，能与公司共同发展。
3、经营场所：拥有使用面积符合公司要求、有销售运作能力的办公场所，场所内配备有2名以上品牌专属销售人员，有中转仓库。（店铺面积30平方米以上，产品展位 15 平方米以上）。
4、遵守合约规定，接受品牌经营的管理模式，按品牌形象统一装修。
5、有经营同行业产品或相关产品的总经销商具有代理优先权。