百丽国际的企业文化

　　1.企业哲学

　　用做人的方式做生意。

　　“人人都有善良之心”，认为人之善恶，主要取决于环境，好的环境才能激发人的善良之心。

　　“世界上的人都差不多”，做人要有平常心。

　　“人既不是上帝，也不是魔鬼”，人不是上帝，所以需要管理;人不是魔鬼，所以能够管理。

　　2.企业精神

　　勤奋换得成功

　　“勤奋”是时代的精神，与国家命运、产业发展、个人进步密切相关。

　　世界产业分工的趋势，是以制造业为基础的大规模工业化生产转移到了中国，中国人只有苦干硬干，才能紧紧抓住历史机遇。

　　百丽集团处于传统制造、零售服务类的劳动密集型经验性行业，这个行业需要大量的实践积累，只有多付出才能做得好。

　　员工大多处在青年阶段，年轻需要更多的磨练，才能有所成就。

　　科学争得领先

　　否定自我、超越自我，不断创新，追求卓越。

　　百丽集团在发展过程中，先后作出了“先市场后生产”、“先品牌后产品”、“先网络后工厂”、“先自营后代理”、“先时尚后运动”的重大决策，在经营效益、品牌经营、连锁网络扩张、供应链控制方面较早地走在同行业的前列。

　　合作赢得辉煌。

　　推己及人，士为知己，诚信互动，成败相依。

　　以平常心看待自己——“我是谁，我是普通人;我在做什么，我在做普通的事”。

　　以公正心看待他人——“世界上和我差不多的人很多”、“人既不是上帝，也不是魔鬼”。

　　以尊重心看待员工与企业之间的关系——“小河无水大河干”。

百丽国际的企业战略

　　1.经营战略

　　1)供应链控制最大化

　　2)供应链运行快速化

　　在经营上，百丽集团以“供应链控制最大化，供应链运行快速化”为战略目标，将产品生产、销售网络控制与品牌经营合为一体，并充分运用信息技术缩短供应链的运行周期，缩短产品与市场的时空距离，使生产、销售保持均衡，产品供给与市场需求达成良性循环。

　　2.管理战略

　　1)以分散式，开发式管理，实现人才培养的持续化，人才能力释放的最大化。

　　2)通过利益机制和企业文化形成企业内部的文化纽带

　　秉承“用做人的方式做生意”的经营哲学以及“勤奋、科学、合作”的企业精神，百丽集团在管理上“以人为本”，充分重视人才在企业经营中的作用，将“以分散式、开放式的管理，实现人才培养的持续化，人才能力释放的最大化”作为企业的管理战略。

　　努力塑造企业发展与个人发展的共同愿景，创造开放、宽松的工作环境，通过企业的发展创造个人发展的广阔舞台，在目标导向和绩效管理的基础上，充分重视文化管理在企业管理中的作用，以此激发员工内在的工作动力。

　　百丽集团创建于1992年3月8日，在香港丽华鞋业贸易有限公司投资大陆兴建的生产加工企业的基础上，迅速发展起来的产销一体化集团企业，中国大陆著名的鞋业品牌连锁经营公司，香港美丽宝(集团)国际控股有限公司、美国NIKE(耐克)公司、欧洲ADIDAS(阿迪达斯)公司、美国NEWBALANCE(新百伦)公司、全球鞋业最大连锁网络之一BATA(巴塔)公司以及“世界第一条牛仔裤”美国李维公司在中国最大的合作伙伴。

　　百丽集团自主经营10个著名鞋类品牌：Belle(百丽)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加图)、Joy & Peace(真美诗)、Mirabell(美丽宝)、Millie’s、Senda(森达)、Innet(茵奈儿)、Basto(百思图)及JipiJapa，代理经营8个著名品牌——Bata、BCBG、Elle、Clarks、Geox、Mephisto、Merrell及Caterpillar。百丽集团拥有中国鞋业第一自营连锁销售网络，2010年营业额超过237亿元人民币，销售网络覆盖中国大陆包括所有省会城市在内的300多个主要城市，自营连锁店铺达13500余间(截至2011年10月)。产品辐射中国(含香港)、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。