“用潮流的方式来表达体育基因”，是中国品牌李宁近年提出的全新路线。
推出俱乐部联名服饰、收购电竞俱乐部，用非凡中国体育高级副总裁李芸珊的话来说，李宁“毫不犹豫进入了电竞行业。”
12月8日，围绕李宁电竞的探索与传承，李芸珊分享了她在“传统品牌如何年轻化”命题上的独特见解。
之所以进入电竞，是因为电竞对于年轻人是非常普及大众化的体育运动。从15年到19年，电子竞技用户增长量非常喜人，从1.1个亿增长到2019年3.5亿。
参加纽约、巴黎时装周、推出“少不入川”、“长安少年”等地域文化系列服饰、与海外潮牌合作……通过产品表达来帮年轻世代抒发文化自信，让即将30岁的李宁品牌更加贴近年轻群体。
据她介绍，自从在纽约时装周提出中国李宁概念，打造高端产品线，这条产品线2018年开店数量23家，在2019年全年超100家，童装店数量从300家增加到700家，全年净增了700家门店。
“过去是超市和大卖场，现在我们增加了销售渠道品类，比如说入驻了SKP、三里屯、成都太古里，还有海外高端渠道。”她说。
深度参与李宁10K路跑赛、CUBA中国大学生篮球联赛、李宁3+1篮球联赛、用心趣跑生活节，亲自操盘非凡中国对Snake战队的收购、LNG俱乐部的升级，李芸珊始终活跃在李宁品牌年轻化的第一线。
随着年轻化的战略往前推进，李宁2019年上半年的销售增长超过了30%，尤其是电商在2019年的上半年增长了超40%。
电竞的体育属性、未来发展，如何与品牌现有业务的协同，传统品牌的年轻化改造又要重视哪些维度?在这里，也许能得到一些启发。
非凡中国是李宁的控股公司，和母公司李宁协调整个体育产业从上游中游到下游终端产品业务。
以下为非凡中国体育高级副总裁李芸珊演讲全文(稍有删改)：
大家下午好。
非凡中国是李宁的控股公司，我们和李宁协调整个体育产业从上游中游到下游终端产品业务。今天想跟大家分享作为一个传统服装品牌，我们是如何选择进入到电子竞技行业，并且如何在电竞这块帮助我们品牌更加泛年轻化。
李宁品牌大家非常熟知，到2020年迈入第30年的门槛了，2018年春节期间登上了纽约时装周，给消费者非常多全新印象。大家纷纷说李宁怎么变了，变潮和年轻了。我想说李宁并没有变，李宁也变了。
李宁没有变的是我们一个品牌的理念，以及我们品牌想要去抒发的主张。
我们变化的在哪里?分享一组从2018初到2018年末取得的数据，李宁全年收入增长18%。2019年有一个更大的增长，随着年轻化的战略往前推进，上半年的销售增长超过了30%，尤其是电商在2019年的上半年增长了超40%。
我们把纽约时装周中国李宁概念拉出来，打造高端产品线，这条产品线2018年开店数量23家，在2019年全年超100家，童装店数量从300家增加到700家，全年净增了700家门店。渠道方面，过去是超市和大卖场，现在我们增加了销售渠道品类，比如说入驻了SKP、三里屯、成都太古里，还有海外高端渠道。
我们没有变的是什么?一直都是品牌主张“一切皆有可能”。作为一个老品牌，在中国消费者的习惯以及生长环境快速迭代的时期，品牌老化是一个大家都非常紧张的现象。我们当初提出来跨时代的品牌主张叫“一切皆有可能”，在面对Z世代新的消费者人群，要改变的并不是我们的品牌主张，而是要改变如何去表达这样的品牌主张。
我们做了什么样的改变呢?首先围绕“一切皆有可能”找到了三个维度的改造来进行表达，首先最重要的是产品;第二是围绕营销手段的改造;第三像陈总表达的用户运营的角度，围绕用户的体验来进行一系列的改造。
在产品改造方面，李宁是一个来源于中国、原创于中国的品牌，我们找到了很多跟我们有连接的同样调性的中国品牌，来进行有趣的联名。大家可以看到图片，包括我们找到了红旗汽车这样的品牌做了关于中国老品牌联名。
另外我们在今年上半年的时候，还跟人民日报进行了一些有意思的联名产品。之所以找到这样的品牌，因为李宁品牌30年前刚刚创办的时候，在人民日报发表了第一则关于品牌LOGO的征集，把当时报纸画面拿出来作为设计元素，形成了一个很有趣的化学反应。
