导语: 疫情已经持续近两个月而且还不知道什么时候可以结束,服装实体老板们每天都很焦虑,纷纷问小编怎么办?的确这场疫情对各行各业都是一个重大的挑战,我们的服装实体店想要突破难关就要懂得技巧才行。
疫情已经持续近两个月而且还不知道什么时候可以结束，服装实体老板们每天都很焦虑，纷纷问小编怎么办？
小编觉得分三个方面来解决：
1、冬装：生命周期已到，不用再把主要精力放在冬装上了。
2、春装：现在是销售旺季，这里指的是“线上销售”，因为大部分实体店铺还没有开门营业。
春装销售渠道：微信、小程序、直播等，能用的销售形式全部用上！
春装货品对策：我们要用所有渠道来销售春装，但是需要注意的，对于一些春装里的较薄款一定要尽量保留！
为什么要这么说呢？大家都知道春装一般品牌是集中在3月15日-4月15日之间上新，特别是一些时尚引领型品牌会集中在3月15日左右上第一波夏装，大家要注意这个时间！现在已经是2月下旬了，大部分工厂还没有复工，也就是说我们的夏装的产能会受到很大影响，结果就是即使3月底疫情控制住了店铺能开门行业啦，但是夏装货品却缺货了！所以，社长建议大家把春装薄款不要过分打折促销，预留一部分来补充夏装进行重组！甚至一些款式可以把长袖改成短袖来融合进夏装里销售！特别是对于一些外采的品牌或者店铺来说，一定要注意！
3、夏装：就像上面所说，夏装是我们目前要关注的重点！当然，我们现在要集中精力来用春装换现金！现金流是我们服装企业的命脉！对于较厚的春装不要再考虑利润，成本价也要出手换取更多的现金流！为什么？首先是因为我们不知道疫情要持续到多久！我们要保留一定的现金流来维持公司的正常运营，比如房租、员工工资！其次是因为夏装产能受限，到时成本会上升，我们要预留足够多的的现金来采购夏装！如果没有了现金，等疫情结束店铺开门你卖什么呢？
