从我们开始 也由我们延续
——访芭蒂欧服饰有限公司刘绿洲
从无到有，从开始到延续。无痕内裤的出现，是芭蒂欧为行业创造的佳话，也是无数创业者梦开始的地方。作为无痕内裤的“最佳贡献者”，芭蒂欧成就了无数内裤品牌、代理以及终端，也拉开了无痕内裤生产的序幕。
无痕内裤本是从女士内衣和运动裤中延伸出来的，除了在穿着时能做到不留痕迹以外，还有十分重要的一点是舒适度。舒适度是内衣产品里极为基本的需求点和出发点，而芭蒂欧创造无痕内裤的伊始也是围绕舒适度进行延伸和开发。直至如今，无痕内裤已经占据了内衣产业的半壁江山，而芭蒂欧作为开创者，始终在创新，也始终在延续。
一、"无痕内裤4.0时代"?
刘绿洲：继“无痕内裤3.0”后，我们也推出了“无痕内裤4.0”的时代。内裤是贴身产品，归根到底讲求的还是最原始的舒适性。“无痕内裤4.0”做的就是无痕内裤的更新换代。每次的升级，都是为了让消费者有更好的体验，这次的“4.0”着力于舒适、外观和款式时尚度的结合。相信在未来两到三年里，“无痕内裤4.0”会成为无痕内裤板块的主流和风向标。
二、爆品趋势?
刘绿洲：爆品这个概念能在国内引起商家、厂家的纷纷效仿和学习，与电子产业有不可分割的关系。在国产手机仍停留于拼价格、假冒山寨的层面，小米便推出高性价比的爆品概念，也让中国的手机踏向国际的舞台。在内衣行业也可以针对爆品的某些概念进行引入和借鉴，把优秀、极致的产品，用更高性价比的形式呈现给消费者。
三、型頭酷?
刘绿洲：芭蒂欧起初做无痕内裤时一直定位是高品质，走到今天，芭蒂欧也成为了行业内同类产品的价格标杆。但很多厂家仅仅是把芭蒂欧的价格作为标杆，却没有把芭蒂欧的品质和舒适度作为标准，这也变相导致如今无痕内裤的泛滥和口碑的下滑。爆品“型頭酷”正是芭蒂欧对这些现象的反击。用“无痕内裤4.0”的工艺配合消费者普遍接受的价格，以极致性价比的搭配去打造新的产品。
四、管理团队的"三园文化"?
刘绿洲：企业的成功从来不是一个人的孤军奋战，而是一群人的共同前进。现在行业内从事无痕内裤的人才，有很大一部分都是从芭蒂欧出去的。不同于传统企业单纯用经济利益去鼓励员工，我们更注重给员工提供一个学习的平台，一个自我成长和实现自我价值的机会。在未来，芭蒂欧依然会坚守“三园文化”的团队管理思想和理念，让公司成为员工学习的校园、相互关爱的家园和成长的乐园。
五、品格造物?
刘绿洲：有一位内衣行业泰斗级的人物跟我说过，消费者买了你的产品，如果收获到的用户体验和感受，是远超出预期和产品本身价值的，消费者才会重复去购买。同样，如果消费者觉得物非所值，便会对品牌造成无法挽回的伤害。因此，把产品做到极致，成为了我们芭蒂欧的方向，正是“品格造物”的坚持和初心，让芭蒂欧有自己独具一格的标识。
六、新计划?新目标?
刘绿洲：芭蒂欧从创立无痕内裤至今，走过无数日月，无痕内裤于我而言已不仅仅是一个品类或是赚钱的工具，更像是一种难以割舍的情怀。我们不希望无痕内裤只是内衣行业中的昙花一现，芭蒂欧一直在做也坚持在做的是通过新的工艺，把无痕内裤再次创新、再次突破，让无痕内裤在行业内延续下去。2019年，芭蒂欧成为由中纺协内衣委员会牵头制定的《无痕内裤》团体标准起草单位之一。
