近日，德国运动品牌阿迪达斯在官方微信公众号上公布了命题为“掌控全场”（ownthegame）的未来全球五年战略。公告显示，2021年至2025年五年规划期间，阿迪达斯将战略聚焦三大重点领域：提升品牌信誉、创造独特的消费者体验和继续拓展在可持续发展领域的实践。
该规划涉及业务模式、会员体系、数字化投入、全球重点市场重新布局和可持续发展等多个方面，其中的各项规划目标及数据，显示出了这家来自德国的运动巨头虽然历经了疫情重创，但是依旧野心勃勃。
在2021年至2025年期间，阿迪达斯计划收入平均每年增长8%至10%；运营利润率达到12%至14%的水平；净收入平均每年增加16%至18%；股东现金回报总额达80亿至90亿欧元。
未来，阿迪达斯希望将业务模式转型为以会员为中心、直营业务带领的模式。为了实现这一目标，阿迪达斯计划投资超过10亿欧元以推动数字化转型，它预计电商业务会在五年内翻倍，达到80亿至90亿欧元。阿迪达斯目前的会员数量超过1.5亿，五年规划希望到2025年的会员数量增长三倍达到约5亿。
阿迪达斯预计直营业务到2025年将占公司净销售额的一半左右，并推动公司超过80%的目标销售额增长。虽然直营业务被看重，但是在中国市场，阿迪达斯依旧以经销商渠道为主。
在市场布局方面，阿迪达斯有重点六大城市，分别是东京、上海、巴黎、伦敦、纽约和洛杉矶，现在新增墨西哥城、柏林、莫斯科、迪拜、北京和首尔。其中中国城市占了两座，而大中华区也被阿迪达斯从亚太区剥离，被作为一个独立市场进行管理。
大中华区被列为阿迪达斯三大战略重点市场之一，emea（欧洲、中东和非洲地区）和北美地区也被予以重视，阿迪达斯预计到2025年，这三大战略重点市场将贡献总体销售额增长的90%。
作为运动服饰巨头，阿迪达斯未来会专注于足球、跑步、训练和户外这四大运动品类，并且因为疫情改变了人们的服饰偏好，阿迪达斯还会引入新的服饰品类“运动休闲”。其预计到2025年，司收入超过95%的增长由以上五大品类贡献。
值得注意的是，在阿迪达斯发布的新五年计划中，已经明确表明自2021年首一季度起，旗下锐步（reebok）品牌将不再纳入业务范围。锐步被剥离的命运已经成定局。
