安踏市值又朝前走了1000亿。6月29日早间，安踏体育开盘186.6港元/股，总市值突破5000亿港币达到5023亿（约合647亿美元）。截至收盘，安踏股价报收188港元/股，市值5082亿港币。
从4000亿到5000亿，安踏用了4个半月的时间。
年初彭博社还总结了全球知名运动品牌市值排行，彼时耐克超2000亿美元***，阿迪达斯超700多亿美元排名第二，lululemon、安踏和威富集团都在300-400亿美元市值上下，分列第三、四、五。但不到一个月，安踏就赶超了lululemon。
日前，安踏市值约合655亿美元。阿迪达斯市值（截至当地时间6月28日收盘）624亿欧元，约合743亿美元。双方相距已不到100亿。
从市盈率来看，目前安踏的市盈率为82.96，同期李宁市盈率117.78，耐克市盈率42.03，lululemon 67.54。
安踏为什么市值攀升如此之快？主要有两方面原因，一方面是外部大环境的影响，另一方面安踏自身发展也给了股市信心。
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外部环境：
1.全球持续放水，优良资产利好
***财经作家张小平告诉燃犀看零售，运动品牌股价上涨跟全球持续放水有关。2020年美国推出了总计3.1万亿美元的量化宽松货币经济措施，为了不被割韭菜，其他国家的央行也在增发货币。超发的货币导致利率下行，并推动资产价格的高涨，因此整体股市也在持续走高。
外加2020年国内出口转内销，刺激内循环，大量金钱流入了疫情控制早、防控形势好的中国。
近两年房价被抑制之后，热钱流向哪里？很大一部分转向股市。
鞋服本身就是一条优质赛道。国信证券对比2003年非典时期，鞋服零售受挫明显，但疫情过后显著反弹。疫情也必将刺激人们对健康和运动的需求，因此早在2020年疫情初期，各大投行就看好运动品牌龙头企业。
2.健康生活、户外运动的需求增加
随着国内新冠疫苗大规模接种，民众对于疫情的恐慌情绪逐步减轻，户外运动需求较之去年出现大幅增长。
疫情也改变了一部分人的生活理念。今年欧洲杯未能成功拉拢太多泛体育人群，其中就有人对燃犀看零售表示不想“熬夜看球”，“伤身体”。越来越多的人养成了固定的运动习惯，体育用品、尤其是专业体育用品的需求量也在不断提升。
3.新疆棉事件的后续发酵
拿最近的618购物节举例，根据天猫618大促公布的数据显示，耐克和阿迪的销售额同比下滑均接近30%，安踏则同比上涨超过50%。很明显，3月发生的新疆棉事件依然在影响着国内消费者的购买选择。
4.“国潮”大势
潮流的风往哪吹谁也说不好，但在国民爱国热情不断高涨的今天，具有中国文化特色的、张扬个性的、表达态度的、具有机能风的鞋服的确受到95后的追捧和喜爱。
5.“消费升级”or“消费降级”
运动品牌***从业人士周世勇认为，消费降级或许是大多数人选择运动品牌的一个重要原因。经济低迷的情况下，人均可支配收入不多，相比之下占有性价比优势的国产运动品牌更受消费者推崇。
但消费降级也是相对而言，毕竟2020年国内奢侈品逆势大涨48%。
不过消费降级通常也伴随着“意识升级”，有机会跳出消费主义的陷阱，聚焦真正需要的东西，虚荣心不再是刚需。
内部原因：
6月17日收盘，安踏集团公布了2021年上半年***预喜，预期上半年经营***将提升55%（2020年中期约36亿元***）；不考虑去年上半年Amer Sports的亏损影响，净***提升65%（2020年中期约23.8亿元***）；集团整体营收增长超50%。
抛开FILA、迪桑特这些增长利器不说，备受外界担心的安踏主品牌正在悄然发声变化。2020年中旬，安踏主品牌开始了DTC转型，毛利率提升明显。参照FILA、迪桑特等直营品牌，安踏主品牌的转型的确也能给市场信心。
然而回收经销商存货也导致库存大增，对此安踏表示将加快供应链的数字化转型以提高库存效率，具体表现可以从8月发布的中报窥视一角。
此外，从品牌营销层面，安踏也迎来了“双奥商机”。今年主品牌做了一系列动作，包括3月新疆棉事件后迅速抢下代言人王一博；6月与清华大学成立运动时尚研究中心；赞助游泳队等多支奥运国家队；近日又发布了新款冠军龙服……总的来说，安踏始终活跃在消费者视野范围内。
安踏最强的一点是战略力和执行力，但文化、品牌和人才团队还有提升空间。这一点安踏副总裁李玲也有提到，安踏自身有意识地在弥补。
那么问题来了：安踏啥时候能破6000亿？
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