根据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，其中儿童娱乐消费占比大，并且每一年都在持续增长，尤其是近几年，随着短视频平台的火热，不少探店达人纷纷推荐室内儿童乐园娱乐场所，更是直接推动了室内儿童乐园项目的迅猛发展，但是，不少儿童乐园商家发现，经营儿童乐园一段时间后，会出现各种各样的问题，出现最多的应该就是这个问题！
问题：儿童乐园持续经营能力低
持续经营能力是场地的生存之本，部分儿童乐园之所以经营能力不足，主要体现在以下几个方面：
1、市场变化大
所谓适者生存，儿童乐园对市场需求的把控不足。市场需求不断变化，需要经营者有足够的判断能力与决定能力。在不同的时期，都会深刻影响到乐园的经营策略。儿童乐园商家能否正确抓住市场变化，抓住消费者的痛点，就能决定乐园能否持续经营下去。
2、同业竞争大
看到儿童乐园生意火爆就盲目跟风，加上最近儿童乐园广告满天飞，于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自同行的竞争，将区域市场饱和化、细分化，市场竞争极具加大。如果场地不能占据有利的竞争地位，加上没有自身的特色，儿童乐园也只能面对失去立足之地的境地。
3、相关行业分流
儿童业态细分是当今儿童市场一个发展趋势，教育、亲子、旅行、餐饮、文化艺术、健康等儿童商业的兴起，都给儿童乐园带来一定的冲击，将既定的客源分流。要清楚，各行业之间即是合作互补的关系，同时也是竞争对手。
4、经营成本高
儿童乐园对场地有一定的要求，这就决定了其租金不会太低，承租能力不太高的儿童乐园，面对逐渐上涨的租金、运营成本、投入成本、设备维护等费用，压力逐渐扩大。一般来说，租金在儿童乐园前期投入和年运营成本占比在20%-30%左右，租售比为15%左右，因此儿童乐园对于场地租金的敏感性较高。
5、过度依赖节假日营销
节假日营销是儿童乐园营销策划的重点没错，但多数儿童乐园都陷入依赖于节假日盈利的怪圈，而忽略了平日的营收。这种不可循环经济带来的最主要危害是，一旦出现断点，整个经营链将会断开，儿童乐园将无法经营下去。
最常见的情况就是，在工作日周五到周五，儿童乐园人流量相对较少，周末就很好，很多商家会认为这是没有办法去解决的，但其实不然，周一到周五可以推出其他的娱乐项目，例如针对学龄前儿童，可以推出半价门票优惠等等。关于儿童乐园如何解决工作日（周一到周五）人流量少的问题，我们有一整套系统的营销方案可以解决这类问题哦！
