经济不好的时候，往往是企业发展的好时候，我想这两年来大家都深有感受，在这个疫情困难重重之下，很多事情呢，不能按照我们原来的计划去做，那么很多公司的业绩也都会受到了一定的影响，那么在这样一种情况下，你怎么做？
将压力转为动力，把不好的变成一个好的状态，这是以前我们做过的，就像非典的那个时候也一样，凡是市场遇到波动，经济上有一些影响的时候，这个时候，大家的工作量就下来，没那么忙了，那么这个时候如果你不抓紧时间，就会变散了，原来忙的时候，顾不上，什么也不想，但是现在一不忙了，就坏事了。
一般人这个年轻人都是这样，只要你没事干，一无所事事，泄气的麻烦就来了，说在我们忙的时候，让他一定是往前冲，那个时候不要安排过多的培训，因为培训要占很多的时间。
但是，你就等着到这个经济周期往下走的时候正好，时间相对富裕了，这个时候，就是加大培训力度的最好的时期，当然这个培训要跟员工说清楚，我们为什么选择这个时候做培训，因为我们相信未来要先有未来再培训，大家才愿意，因为我们培训是为了下一波更好的腾飞。
那么如果在这么几个月，甚至一两年的时间，他把过去欠的账补上了，该学的本领都学了，等着经济一恢复，这个企业一定腾飞，大家一定要有这种逆向思维，不能按照常人的想法，别人害怕你也害怕，别人开心你也开心，那你就是普通人，就是大家都彷徨，都不学习，都混的时候，你这个时候反向操作，那你就会迅速的成为你这个领域的佼佼者。
我们说在疫情之下，在困难重重的时候，一定要坚定信心，，所有的经济周期都是为了淘汰弱者，好企业从来不怕，因为当一个市场高歌猛进的时候，你淘汰不了弱者，大家都往里钻，都觉得好挣钱。
那么什么时候可以淘汰弱者？就是经济走下坡的时候，那些咬不住牙的，那些机会主义者，那些没有长远眼光的，那么他一跑出去，你就可以趁机去抢这个市场，经过洗牌，好的企业一定是获取市场份额，所以这是一个千载难逢的一个好机会。
