“给大家拜个晚年!新的一年,加油加油加油!” 新春伊始,一声声响亮的祝福在九牧王晋江厂区响起,两头舞狮穿梭在车间生产线,敲锣打鼓声从一个车间传到另一个车间,现场热闹非凡。
裁剪、缝制、整烫、检验……九牧王生产线火力全开,各岗位员工紧张有序地操作自动化设备,抢时间、抓进度、赶订单,与时间赛跑,奋力实现“开门红”。“开工首日,员工返岗率达91%。”九牧王股份有限公司制造中心总监刘建亮告诉记者。
如此高的返岗率,与九牧王历年的管理创新密切相关。
“我们通过流性班组编排生产,根据产品订单量,灵活安排固定小组人员数量。通过这一柔性管理方式,公司生产效率提升了15%。”刘建亮介绍,结合波段管理,工厂的所有产能都是有效产能,生产完全匹配订单需求。
与此同时,自动化设备的运用也让九牧王效益蒸蒸日上。刘建亮举了个例子,九牧王采用自动贴袋机替代人工,1台设备便可以代替4个工人的工作量。
效益提升了,员工的钱包也丰厚起来。九牧王晋江工厂二部生产经理陈秋梅告诉记者,去年公司员工平均月工资6000元,手脚快的员工每月薪资过万元。
值得一提的是,九牧王1月零售业绩比疫情前(2019年)同期增长30%。看到复苏的消费力,九牧王信心满满,对产品线进行规划。
“我们将增设高端车间,承接九牧王的高端裤;同时还将成立大众产品流水线,并对小黑裤流水线进行充编,因此我们要进行大量招工,仅车工就需600人。”刘建亮说。
对于新年招工,刘建亮十分乐观,“智能设备的广泛使用,降低了对员工操作水平的要求,员工只需要完成拿、放的动作就能基本完成工作。此外,一直以来,九牧王的福利待遇都比较优厚,加上订单量大,生产效率显著提高,员工腰包自然也就鼓了起来。”