在龙虞集团总部战略规划的指引下，七秒易购品牌正迈向快速发展的阶段，致力打造亲子一站式生活馆行业的领航者。在徐伊凡老师的精心组织策划下，首期“心突破·创未来”——浙江标杆精英充电训练营正式启航，圆满开营！
1.通过理论和店铺实操半军式化训练，增强运营团队的凝聚力，充分训练运营团队的专业系统知识，做到运营团队与品牌总部的沟通顺畅，并能够充分了解国际形势，理解品牌化经营的重要性和必要性，懂得沿着品牌总部目标发展壮大。
2.让运营团队掌握终端运营的扎实能力，细到每天每小时的工作事项，并理解和落地，做到由传统到创新品牌运作的顺利转型。
3.训练运营团队具备专业的终端管理能力，做到专业化系统化运作。
4.掌握终端运作的基本和重要环节，了解品牌化运作中的运营管理、商品管理、陈列技能等的专业方法，提升业绩的关键点，组织运营团队通过线上线下融合，引爆周末VIP客群经营互动系统的落地操作。
5.本次训练营强调的是量身定做：专业/系统/务实/有效/互动，避免从理论到理论的教条主义，摒弃热闹而无效的训练营方式，鼓励全员参与，互动学习，让大家在快乐中学习，在快乐中成长。
在品牌塑造上，七秒易购以“多元、时尚、实用”为核心理念，对品牌形象、产品风格、空间设计以及消费者心理需求进行了系统化提升。七秒易购坚持秉承原创设计理念，融入亚洲潮流元素与色彩美学，致力于打造高品质、独具个性的儿童时尚生活场景。
风格定位方面，七秒易购以亲子共融为出发点，强调产品实用性与设计感的平衡，通过精致的细节设计与丰富的色彩搭配，展现儿童天真活泼的特质与现代都市家庭的时尚追求。七秒易购专注于儿童服饰的设计研发、渠道建设、品牌推广及零售运营，产品覆盖小童、中童、大童全阶段，满足校园生活、户外出行、时尚休闲等多场景穿搭需求。
从2019年品牌创立至今，七秒易购凭借敏锐的市场洞察力和强大的供应链优势，吸引了全国众多优秀的终端合作伙伴，迅速在全国开设了200多家门店。未来，七秒易购将继续通过创新运营模式，不断提升品牌价值，以独特的亲子时尚体验引领中国童装市场的新潮流。
然而，危机与机遇并存，面对国内外众多品牌的激烈竞争，七秒易购深知唯有不断提升终端运营管理能力和团队协作能力，才能在市场中立于不败之地。为此，在总公司领导的战略支持下，由徐伊凡老师组织策划，培训团队老师全力推进的训练营模式，提升运营团队的协同作战能力，为终端运营注入新的活力，为终端门店未来业绩增长打下坚实的基础！
员工分享
经过两天的培训，我学到如下知识，补充我的知识库短板：1.公司的运营架构；2.门店店长的早会安排及任务；3.如何做一名优秀的导购；感谢徐老师的培训，也感谢公司给予培训的安排。
员工分享
通过两天的精英充电训练营的培训，我学习到了门店营业前，营业中，营业后的相关事项，从服务流程和销售技巧以及个人形象去从新定位该如何去做一个优秀的区域负责人，不断调整自己心态，树立品牌价值观，提升更高认知！同时感谢公司总部为我们提供了一次学习机会，也感谢徐老师的辛苦付出和各位同事小伙伴的共同努力！
