已经在职场奋斗了五年，吸收了许多商业竞争路上的营销手法、促销手段、策划思维，同时也积累了第一笔创业基金。厌倦了职场的尔虞我诈后，希望找到优秀、生命力强以及适合八十后创业的品牌，通过朋友介绍、市场调研后，选择了童装品牌波米熊，一个新生代的商业品牌代名词，一个承载了我的八十后创业梦的品牌服饰。在下定决定后，我的第一个实体服装小店，赶在五一节日前正式隆重开张了。
五一期间，街道上人潮涌动，加上换季时节，家长们也趁着这个机会带着孩子们四处淘新衣。要打响创业的头一炮，门面的功夫自然少不了。按照波米熊的品牌形式，结合“欢乐”的主体，整个门店都采用了水湖蓝作为装饰主色调，一个大大的波米熊招牌，加上LED发光效果，吸引了许多父母亲和小朋友的眼球。很多家长在小朋友的拉动下，走进了我的小店，看来第一招吸睛已经成功了。
接下来，五一节日最重要的营销手段，莫过于促销。薄利多销，在节假日已经司空见惯，那怎么和别的商家的一竞高低呢?买一送一，还是低折扣呢?其实，站在消费者的立场，他们对童装品质的要求非常高，价格如果过低反而容易挫伤消费者对于品牌的购买力。我最后选择了“购满100元，送波米熊宝宝一个”。小朋友，总是需要买玩具，家长给孩子买玩衣服后，衣服上的波米熊logo已经让宝宝们爱不释手，再加上一个波米熊宝宝，更加让小朋友疯狂地陷入波米熊的世界中。
但是，波米熊宝宝虽然很多小朋友都知道，但是大人们对此并不熟悉，为了在五一节日能够争取到最大的市场份额，我还制作了一个大的波米熊宝宝，里面是真人在走动，这样大人、小朋友看到了如此可爱的波米熊宝宝，还不赶紧走进门店，一起进入到波米熊的购物世界中。当日首次开张，销售业绩已经非常可观，创下了2万3千元的业绩，实在是给我创业路上一股强心剂，而且很多消费者对于我的波米熊服装店已经留下了深刻的印象，对比看的人多过买的人，价格越降低，业绩更低的销售现象，我的波米熊五一营销活动，算是圆满落幕了。
看着天湖蓝的小店，盘算着当日的销售业绩，内心真是一阵阵的欢喜。创业之初，也曾经考虑过很多国际服饰品牌，但这些品牌的经营权是在过于昂贵，再加上二线三线城市的消费群体，更多集中在中端品牌市场中，对于小本经营的我而言，波米熊更适合大范围的推广，而且在资金、产品、终端设计方面都给予了很大的支持，让我觉得自己不再是孤军作战。加上波米熊的动漫形象已经进入到小朋友的世界，这样的优势就连广告宣传费用都节省下来了。现在，我又要开始筹划下一个节日促销的方案了，我相信我的波米熊生意一定会蒸蒸日上。
