人物名片——胡士诣：长沙时亦服饰有限公司创始人，总经理。时亦SRI资源整合新模式的推广者及践行人，一直专注于潮男服饰的推动，倡导个性时尚，服饰面料提出天然环保，凭借自己数年的市场营销经验，勇闯中国男装行业，成为中国潮流男装的领跑者，并推动了新一轮的潮男风潮。
记者：“即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨•G•坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?时亦潮男品牌是什么时候诞生的，至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下时亦潮男品牌的发展故事吗?
胡士诣先生：时亦一直注重改变，让7080后真正潮起来，倡导一轮新的男装潮流，打造属于成熟男士的个性服饰。时亦潮男品牌2013年7月诞生，是一个年轻，有激情，有无限未来的潮流品牌。公司由一群7080后的市场销售群体创立，由于以前都受惯了企业里白衬衣、黑西服外加一根领带紧紧锁着的职业束缚，出来后都想改变自己，回归自我本性，展现自我个性，于是都在市场上去寻找属于自己的个性服饰，可一直没找到真正合适这群7080后的个性潮服，于是大家一聚议，就合议成立了专为打造真正适合7080后成熟男士的个性品牌服饰——时亦服饰。
记者：企业从弱小向强大的发展过程，就是一个品牌创造规模效应的过程，您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?
胡士诣先生：企业的品牌价值个人认为不等于企业财富，它是一个企业的名片，一个企业的标志，可以将企业等同于品牌，但品牌不等同于企业。
品牌的价值在于它的社会价值和本身价值，包括品牌所推动和传播的文化，它的内在修养和内涵，它在社会上的影响力。
记者：现在面临服装行业的转型期，国内部分服装品牌遭遇发展瓶颈期，您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的时亦潮男品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?
胡士诣先生：现在是一个机遇，可国内服装品牌并没有把握好，让国外的快时尚品牌疯狂了一把。但国内服装品牌不无机会，个人认为只要真正找准顾客需求点，国内服装会很快逆转。
比如在终端服务，尤其是增值服务上;产品的易购渠道的扩展;O2O的全面深入开发，购网产品的正品保证和售后服务。
