叮当猫是中国十大名牌童装之一，也是服装大省广东童装具有代表性的品牌之一，已从事童装品牌运作15年,是国内最早提出多品牌运作，主打不同风格差异化运营的童装公司，目前拥有叮当猫、大眼蛙、r100少年装、M&Q时尚黑白童装四大知名品牌,拥有全国连锁专卖店及专柜数量超过1200家，以直营连锁店和加盟连锁店、合作店等多种营销模式拓展市场。
记者了解到，在本届订货会期间叮当猫公司将会公布多项重大调整，四大童装品牌将会合并成为两大品牌运营事业部，总部分别设于上海和广东，据悉上海叮当猫品牌运营事业部的新写字楼已在装修，2010年叮当猫曾在上海举办过盛大的全国经销商大会，当时叮当猫童装借助世界名牌波司登的战略投资，成为中国第一个与上市国际集团资本合作的童装品牌，并在中国最繁华的商业街“南京东路”设立了专卖店和区域营销中心。2012年波司登(HK.3998)发布公告称暂撤童装业务板块，叮当猫品牌仍独立运营，市场一直猜测波司登可能因2012年中国整个服装消费及零售市场开始低迷的缘故，做出的战略调整而已，波司登发展四季化服装多品类多品牌运作的方向不会变，其与叮当猫童装是否有不公开的协议目前还不得而知。
目前童装市场的产品越来越同质化，设计水平和生产质量都差不多，叮当猫童装从2000年就在全国独创了合作店模式，在“你投资、我经营”的模式方面一直没有其它品牌超过叮当猫，据内部人士透露，目前叮当猫全国仅合作直营店就超过300家，单店销售额大约在80万-150万之间，按照平均100万营业额估计，仅直营合作系统贡献的营业额就达3个亿，按童装行业60%回款比率算，叮当猫童装公司直营合作系统年回款约1.8亿。2009-2012年，借助羽绒服老大“波司登”的战略投资，叮当猫运用资本杠杆提升了自身管理水平、扩大资金规模和市场占有率。
据悉2012年在中国服装市场普遍低迷的环境下，叮当猫不但成功降低了库存率，同时投入巨资与知名软件开发团队合作开发全新的服装智能管理平台，该平台得到中国服装协会的关注，并在2013年3月份的中国服装论坛上做了专题介绍，现场引起诸多讨论和好评。
按照这个智能管理平台上的新的合作模式，所有的代理商、加盟、合作商，包括所有的加工厂、供应商都是平等沟通，直接面对面对接，根据实际业务的产生而发生联系沟通行为，最终实现快速需求反应快速设计生产快速发货并销售。大大加快了资金流转和货品周转率。智能管理平台上开辟了专门的设计师平台，所有的设计师与品牌都是民主竞选关系，设计师以产品设计提供给品牌加盟商、合作商，大家投票选举采纳即可下单付款。可以大大延伸设计半径，提高设计效率，降低设计开发成本。
本次订货会期间该智能管理平台的部分模块将公开上线，由全国各地经销商进行试用。据行业内专家分析，启动智能订货系统，以后的客户订货将无需千里迢迢赶到公司，直接在电脑或IPAD对中意的款式投票即可，对于具体试用的情况，本报后续将跟进报道。
