【鞋服名品网-精英人物】作为扬名国内外的运动鞋产业集群地，晋江聚集着国内80%以上的运动品牌，这也不可避免带来一个结果：同质竞争尤其激烈，如何在高度同质化竞争的环境下脱颖而出?
野力体育(中国)有限公司运用其拥有的全球领先自主知识产权专利技术的呼吸透气鞋，在同质化竞争中开拓细分市场，创出了自己的一片天地。近日，野力体育(中国)有限公司总裁林少雄接受晋江新闻网专访，道出野力研发之路。
十年转型路
晋江新闻网：2012年是晋江撤县设市20周年，这20年也是晋江体育用品取得快速发展的20年。你觉得野力在这些年的发展经营过程中，哪一年对野力的发展是最为重要的?
林少雄：2003年。那年野力开始从做OEM、出口转型做国内市场，当时正好也是体育用品处在快速发展阶段，大多数体育品牌主要走专业运动品牌路线，而野力则以时尚体育形象打造品牌，以时尚运动为主，并请了与品牌形象相符的形象代言人代言野力，着重体现野力年轻、个性的品牌理念，拓展国内市场。
晋江新闻网：近年来，体育用品行业的高速发展也带来了一堆后遗症，如库存积压、产品同质化等，这些问题野力是否也有遇到过，如何解决?
林少雄：体育用品行业的高速发展确实带来一些不可避免的问题，野力身在其中也不可避免会遇到这样那样的问题。因此，从2009年起，野力走向研发道路，以体现商品价值、商品发展为主的理念拓展市场，研发出野力第一代透气鞋，并申请专利，通过拥有自己的知识产权，放弃了常规性的发展路线，专注细分市场。
晋江新闻网：目前野力是否有考虑发展电子商务?
林少雄：野力今年年初就有考虑往电子商务方面拓展。电子商务已经成为商品的销售渠道之一，另外它也具备传播品牌价值的渠道。目前野力已经开始在打造官方网上商城，通过在网络渠道拓展经营，进行分销与合作。
继续优化透气鞋
晋江新闻网：从2009年第一代透气鞋问世，野力透气鞋给人留下了深刻的印象，野力未来是否还会将透气鞋这一细分市场作为突破重点?
林少雄：野力透气鞋投入市场后深受广大消费者的欢迎，享有很高的市场美誉度。不法厂家看到其中的商机，私自将野力透气产品进行拆解研究，窃取其中的技术。近年来，为了保护消费者利益，保护野力透气产品的知识产权，野力通过对涉嫌侵权的厂商提起诉讼进行维权，并获胜诉。
其实，认真经营细分市场一样会有生存空间，野力维权过程也从反面证明了野力走的细分市场得到了行业及消费者的认可。做细分市场研发投入一旦稳定下来，你的投入与回报会比较具有稳定性。但如果做规模化的投入，你的投入与回报无法保证。另外，每个企业都有自己的优势与劣势，当你在规模化、渠道建设及品牌力上，无法与龙头企业竞争时，你还拿自己的劣势跟别人的优势竞争，结果可想而知。因此避开别人的优势，选择自己的相对优势做主攻才能更好地拓展市场。野力走的正是这样的一条细分市场路线。目前，野力将继续通过专利维权保护消费者利益，保护好野力的知识产权。此外，野力将继续在原有产品上进行优化。
晋江新闻网：今年以来，全省上下掀起了“二次创业”的热潮，对野力来说，在“二次创业”的征程当中，将重点从哪些方面发力?
林少雄：野力还是会以构建自己的知识产权，发展具有自己专利的产品为主。目前野力每年都有不同的专利出来，下阶段我们将会有创新产品出来，明年初或将上市。
晋江新闻网：2010年，野力成为中国大陆地区FIFA(国际足联)品牌总代理，做出这一选择，野力主要出于什么样的考虑?是否有考虑与其他国际品牌合作?
林少雄：2010年刚好是2012年世界杯前夕，野力通过与FIFA(国际足联)合作，可以利用世界杯事件的影响力及FIFA(国际足联)的号召力提升野力的品牌力。此外，国际品牌在品牌的成熟度，以及其品牌规划上具有他们独特的优势，与国际品牌进行深度合作，对野力品牌的构建也是有非常大的帮助及意义的。
目前，野力收购了一个国际高端潮牌，未来将放在厦门运营，此外，野力还签了一个美国卡通童装品牌，做中国区总代理。
