一、做营销要快，因为市场机会稍纵即逝，容不得你半点拖拉和犹豫
案例
1、京东刘强东就是高手，以彪悍和速度著称。2013年“6.18”，刘强东指挥“打苏宁战”，三天功夫，势如破竹。拿下微博，掌控声势，俨然天下盟主一般。
2、希特勒也擅长打“闪电战”，历来战无不胜，威震盟军。
3、孙子云：兵贵神速。
行业势涨，则加大投资;
行业低迷，则收紧现金;
快速修复能力是核心作战力。
二、思考要慢，瞄准机会，行动要快
瞄准机会靠眼力，行动快捷要腿力。
新产品上市，要做到“三快”，快速造势、快速铺货、快速动销，不贪大，但求快。快即是效益。
案例
1、辽沈战役，毛泽东苦想一年多，终于做了决策;林彪迅猛执行，不到2个月拿下东北。这就是慢与快的平衡。
2、iPhone手机上市前，乔布斯曾做过三百多次试验，一旦试好，快速上市，饥渴营销。快对手半步，即是领先。
三、盲动必败
子曰：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利，则大事不成。”
案例
1、曹操因为急于统一，而败走华容道;
2、拿破仑急于进攻俄国，遇大雪，终失败。
“欲速则不达”，这不是说不要速，而是说不要盲动，盲动必败。
四、营销之快，源于内功;营销之败，源于浮躁
卖油翁如是，庖丁解牛也是，这是功夫;
揠苗助长则是浮躁。
一、做营销要快，因为市场机会稍纵即逝，容不得你半点拖拉和犹豫
案例
1、京东刘强东就是高手，以彪悍和速度著称。2013年“6.18”，刘强东指挥“打苏宁战”，三天功夫，势如破竹。拿下微博，掌控声势，俨然天下盟主一般。
2、希特勒也擅长打“闪电战”，历来战无不胜，威震盟军。
3、孙子云：兵贵神速。
行业势涨，则加大投资;
行业低迷，则收紧现金;
快速修复能力是核心作战力。
二、思考要慢，瞄准机会，行动要快
瞄准机会靠眼力，行动快捷要腿力。
新产品上市，要做到“三快”，快速造势、快速铺货、快速动销，不贪大，但求快。快即是效益。
案例
1、辽沈战役，毛泽东苦想一年多，终于做了决策;林彪迅猛执行，不到2个月拿下东北。这就是慢与快的平衡。
2、iPhone手机上市前，乔布斯曾做过三百多次试验，一旦试好，快速上市，饥渴营销。快对手半步，即是领先。
三、盲动必败
子曰：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利，则大事不成。”
案例
1、曹操因为急于统一，而败走华容道;
2、拿破仑急于进攻俄国，遇大雪，终失败。
“欲速则不达”，这不是说不要速，而是说不要盲动，盲动必败。
四、营销之快，源于内功;营销之败，源于浮躁
卖油翁如是，庖丁解牛也是，这是功夫;
揠苗助长则是浮躁。
案例
1、凡客为了快速扩张，放弃专一品类战略，盲目快速多元化扩张，造成了大量库存，直接影响了今天凡客生存和发展。
2、秦池，盲目扩张，直接导致破产。练好内功，才能追求快;基础太虚，就要先扎马步。
五、“快与慢”之间的有效平衡
避免盲目冒进，但要积极进取;
追求高速发展天经地义，但一定要处理好增长与资源、目标与能力之间的战略匹配。
慢中求快，步步为营。
营销之慢，源于失察，源于对机遇的错误判断，源于兵力分散和对目标的贪大求全，源于领导的错误指挥。
营销就要快!营销不快，便是失败!
1、凡客为了快速扩张，放弃专一品类战略，盲目快速多元化扩张，造成了大量库存，直接影响了今天凡客生存和发展。
2、秦池，盲目扩张，直接导致破产。练好内功，才能追求快;基础太虚，就要先扎马步。
五、“快与慢”之间的有效平衡
避免盲目冒进，但要积极进取;
追求高速发展天经地义，但一定要处理好增长与资源、目标与能力之间的战略匹配。
慢中求快，步步为营。
营销之慢，源于失察，源于对机遇的错误判断，源于兵力分散和对目标的贪大求全，源于领导的错误指挥。
营销就要快!营销不快，便是失败!
