在众多闽南企业家眼里，盖奇（中国）织染服饰有限公司董事长王衍筑显得有些“另类”，但同行们谈论起“老王”，都会不约而同地竖起大拇指。
性情中人有一说一
“老王是性情中人。”这不仅仅是“闽派服饰”的新锐代表人物周少雄、刚刚登陆A股的九牧王（中国）有限公司董事长林聪颖单方面的评价，更是整个福建纺织服装行业许多“大佬们”对王衍筑的定义。
在他们眼中，“老王”是一个豪爽之人，更是仗义执言之人。
对于很多企业家而言，他们很多都抱着“不搀和”的心态，即使有违背本意的事件或说法，也会选择接受，但王衍筑不会，“有一说一、实话实说”是他的个性，“有问题就说出来，不说出来永远不会解决。”
很多石狮人都会有印象，王衍筑曾经和著名经济学家郎咸平在讨论“爱拼才会赢”精神的论坛上争得面红耳赤。“郎咸平也是性情中人。”台上虽然争得不可开交，但在台下，郎咸平主动拉“老王”合影，并表示“这样有争执的论坛才有意思”。
卖力干活“低碳”生活
王衍筑从不否认，自己就是一位农民企业家，即使他早已进入富豪行列，但依然勤俭节约。公司职工们自然而然受其影响，都渐渐养成了“低碳”工作、“低碳”生活的习惯。
和很多闽南企业家一样，王衍筑也曾在相当长的时间里过着“面朝黄土背朝天”的生活。“做生意、做买卖，主要就是想脱贫。”王衍筑直言坦白出很多企业家创业之初的心态，简而言之就是“被逼的”。很多企业家成功之后，把功劳归结于自己的天赋，而王衍筑，从来都不认为像他这样的农民企业家的成功源自“个人能力”、“高智商”，“不仅仅是我，像周少雄、林聪颖等大多数闽南企业家也不会有这样的心态。“不能太追求结果，最重要的是过程，能成为企业家，有时也是一种运气。”王衍筑说，“三分天注定、七分靠打拼”，如果只有打拼而没有其他契机或资源的话，同样无法成功。所以，王衍筑对于自己目前所拥有的一切十分珍惜且满足。他经常教育子女，能够有饭吃、有房住、有车开、有空调吹，就应该觉得很幸福，而不是无止境地追求物质享受。
坚守实业终有回报
这年头流行一个词，“多元化”，在纺织服装行业亦如此。从国内龙头企业雅戈尔到福建的“旗舰企业”安踏，无一不是“跳出服装看世界”，涉足投资、房产、金融等多个领域并形成庞大的规模效益，“我坦诚，盖奇确实错失了一些可以进行多元化发展的契机。”王衍筑认为，“知足常乐”的心态让他主动放弃了很多机会，但更重要的是，他考虑到的是对社会的一种神圣的责任感。
2008年，对于很多企业尤其是纺织服装企业而言，是机遇和挑战并存的一年，全球性的金融危机让中国企业一枝独秀，利郎等“闽派服饰”代表企业逆势而上，把握机会和政策，实现多种经营，利用资本杠杆筹措资金反哺主业，做强做大品牌，但与此同时，有些企业在资本市场尝到“甜头”后忽略了主业的发展以及品牌的升级，陷入一个“主品牌”不弱不强甚至近乎被人淡忘、被媒体抛弃的怪圈。
王衍筑一直在观察。
他没有选择出击的主要原因是，“不想对社会造成任何负面影响”。“说实话，盖奇能做到今天这个程度已远远超出我的想象，我拥有的财富也可以保证半生衣食无忧。”王衍筑曾面对诸多“诱惑”，但“如何能够让数千工人每月按时拿到工资”、“如何能够提高员工待遇”、“如何为社会多做贡献”等一系列问题一直萦绕在其脑际间，所以，他没有选择多元发展，反而选择了继续坚守主业。终于，他看到了坚守胜利的“曙光”。
2008年，早已成为中国“T恤专家”的盖奇在王衍筑的领导下，努力寻找着下一个目标。此时，冷转移印花来了。
经过多年的项目跟踪和反复磋商，王衍筑终于敲定了和上海长胜纺织制品有限公司的合作关系，把冷转移印花这项拥有20多项专利且相当权威的新技术引入实战，虽然很多省市、地区都在通过各种优惠政策和手段争取这项技术的落地，但对家乡以及当地政府始终怀有感恩之心的王衍筑，最终把“中国冷转移印花技术实验推广基地”设立在石狮。
付出终有回报！2007年，在全国首批9家中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T试点执行企业中，盖奇（中国）织染服饰有限公司成为福建唯一入选的企业。
