意尔康鞋业董事长单志敏:中国鞋绝不比外国的差

2019-01-15

  • 来源:中国鞋网/中国新闻网

  年仅24岁的单志敏在侨乡青田,凭借5万元(人民币)东挪西借来的启动资金、几台缝纫机、十多把榔头和剪刀、外加一间租借来的简易瓦房,带领18位青年男女,注册了一家名为青田意尔康鞋厂的加工厂,开始了艰苦卓绝的创业历程。当时这个年轻人也许做梦都想不到,20多年后,一场透着英伦格调、意大利风情与美式浪漫的发布会上,他会是全场聚光灯的焦点,当他缓缓掰动手中的启动仪,一个被寄予厚望的民族品牌就此再度起航。

  一名浙商的匠心之路做品牌就要认真就要专

  3月23日,温州体育馆在24小时内化身为一座气势宏伟的机场,候机大厅、航班信息牌、安检门等机场设施一应俱全,数十名国内外超模化身为空姐空少,在机场演绎意尔康商务系列、休闲系列、夏季凉鞋系列和高定系列,展现意尔康的全新时尚形象。

  而在场外,是几间鞋艺坊,几位老鞋匠现场展示制鞋工艺,裁断、折面、铲皮,一丝不苟,显得格外引人注目。这是单志敏坚持的创意,也是他的匠心情结,做了品牌升级的意尔康,把意尔康的新广告词改为匠心为你每一步。单志敏认为这不止是一句口号,更是一种精神,一种态度,一种信仰。

  如果有人问我世界上最难的是什么,我觉得最难的就是把一双鞋子做好。做了几十年鞋的单志敏如是说,做鞋不是简单的事,每个细节都需要认真对待。二十多年来,我们在一针一线中培育出不骄不躁的匠心精神。我每天要考虑的是,你的一针一线是不是比别人做得更好,你的鞋子是不是在市场上更受欢迎、更加物超所值。

  做鞋如此,做品牌更是如此。

  熟悉单志敏的人,甚至都觉得他有点自虐。去年,他没睡过一次懒觉,他也极少出国游玩享乐,韩国、日本,甚至香港都没去过。其中缘由,单志敏坦言是害怕耽误工作。出国少,但国内却被他踏了个遍。单志敏有个习惯,每年都有两个月时间去看市场,帮助代理商深耕市场,十几年来从未改变。

  国内每个地级市我都去过,比我去过再多的企业家应该不多。这成了单志敏最得意的事。这种苦行僧式的创业为意尔康如今的成就打下了坚实的基础,也让单志敏有足够的底气去分享成功的秘诀:做品牌就要认真就要专。

  国民鞋履的制造之路中国的鞋绝不比外国的差

  近年来,大量制造业选择逃离,转而投入到互联网、金融等来钱快的行业。但意尔康却一致专注制鞋,从未离开。如今,意尔康拥有以三座现代化工业园为主体的生产基地,已是温州鞋都鞋企集群中规模最大、产能最强的专业制鞋基地,装配有国际先进水平的生产流水线30多条,生产员工7000多人,可年产中高档皮鞋2000多万双。

  在此次品牌发布会上,担任压轴主模的是《爱上超模2》冠军赵家彤,她现场走秀为包括意尔康高级手工定制系列新品助阵,酷炫的气场,让观众接连惊叹:意尔康这是要上天啊!这是单志敏掌舵的意尔康接下来重要的一步:进军高级定制市场。

  一直以来,高定都不是国产品牌的强项。消费者花一万多块钱定制一双鞋,一定会选择国外的品牌,其实中国的鞋绝不比外国的差!单志敏很了解消费者的心理,但他又认为意尔康如今已有足够的实力去和国外的品牌竞争。

  单志敏的底气来自20多年的设计开发所沉淀的基因。我们要求大家都要懂设计理念和设计知识,全国的专卖店成为意尔康最大的数据来源,让意尔康掌握着最动态的时尚潮流和市场需求。

  从十余人的作坊到销售网络遍及全国每一个县市乡镇的国民鞋履,再进军高端市场。一个民族品牌的非典型发展之路,让人看到制造业的柳暗花明。

  我们坚信制造业是一个国家强大的脊梁,品牌是一个国家竞争力的重要体现。所以,我们肩负的不只是企业发展的责任,而是实业兴邦的抱负。把意尔康打造成为代表当代中国鞋文化的国民鞋履品牌,一直是单志敏的理想。

创业流程

  • 1.查询项目

  • 2.留言咨询

  • 3.等待回访

  • 4.合作成功

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