格男仕掌舵人吴志超:淘品牌“超人”潜入线下

2013-10-29

  • 来源:鞋服名品网

      【鞋服名品网-精英人物】大家如果留心公交站广告牌的话,会发现联通“我为WO代言”活动,邀请了一位特别的代言人,稳健与朝气并重。他不是大众眼里的明星,但作为一名电商人,却是电商行业里不可忽略的一道风景,他便是男装淘品牌“格男仕”的掌舵人吴志超,一个80后创业者,熟悉他的人都叫他“超人”。
  从2010年步入电商至今,这位朋友口中的“超人”带领着格男仕在2年多的时间里做到了上亿的体量,在线上男装品牌中排名靠前,甚至上过排名榜TOP1。在这过程中,吴志超和他的格男仕也逐渐为人所熟知。

  随着越来越多的传统品牌进军电商市场,这一领域的竞争也日趋激烈。在这种大背景下,吴志超把格男仕发展的下一步瞄向了品牌战略。

  技术宅男华丽转身

  职校毕业,吴志超的第一份工作是留校担任电脑教师,一年之后,他不顾家人反对毅然辞职下海。“学校的生活和工作都较为单纯,看着同事们的生活,已经可以预见到几年之后自己的样子,这不是我想要的,我觉得自己还年轻,应该去闯一番事业。”吴志超说道。

  21世纪初的那几年,是互联网公司蓬勃发展的阶段,每天都有新开起来的大大小小的网络公司,辞职之后,有着强烈创业欲望的吴志超跟朋友合伙开了家网络公司。然而,因为年纪太轻,初出社会缺乏运作公司的经验,再加上当时互联网行业的竞争已经走向白热化,仅半年时间公司就解散了。

  创业首站便出师不利的吴志超,凭着过硬的电脑技术,在文凭不符合要求的情况下,被当时IT职员一两千人的大型网络公司———三五互联破格录用。在而后的三年时间里,吴志超一边上班,一边上大学继续深造,读取三五互联网公司所要求的学位。

  在互联网公司经过几年的沉淀,吴志超在行业里已经具有了一定的名气,阿里巴巴、新浪、网龙等知名网络公司纷纷向他抛出了橄榄枝,在大好机会面前,吴志超又一次选择了搏击商海。

  “虽然这些都是很知名的公司,但是他们看中的是我的技术,而我在这个行业里已经有七八年了,一直都是技术男,生活圈子很小,跟外界的接触也不多,随着年龄的增长,我觉得是时候转型了。” 吴志超告诉记者,在网络行业里拥有名气并没有让他感觉有多大的成就感。他说,30岁之前不一定要赚到多少钱,这是一个人成长成熟的阶段,但30岁之后需要一份事业的基础,要找到一条能看到自己未来的路。

  挥别了日夜颠倒、保持脑细胞高度活跃的互联网生活,吴志超开起了服装、包包店,开始了奔波于广州、福州等批发市场拿货的服装店老板的生活。然而扣去店租、员工工资等成本费用,每月并没有剩下多少利润,只能靠多开店来增加盈利,但这种方式既奔波劳累,投资回报率又低,在这不上不下的尴尬阶段,一个偶然的机会,吴志超接触到了淘宝,仅买了一台二手相机,几乎没有成本投入,淘宝上的业绩就把实体店远远甩在了脑后。

  尝到了淘宝甜头的吴志超,看到了未来电商的发展不可限量,决然关掉了服装店,成为电商大军中的一员,并以很快的速度崭露头角,成为本土男装淘品牌的代表性人物。虽然没有赶上互联网的黄金期,但却搭上了电商的快车道,晋江男人“敢闯勇拼”的底色在吴志超身上得到了充分展现。

  “最开始公司淘宝店铺卖的是格子衫,这便是‘格男仕’的由来。”吴志超告诉记者,那时候没有天猫,也没有线下品牌,淘宝上充斥着假货、便宜货,抄袭之风严重,什么好卖抄什么,没有品牌观念,很多店家的好评率都很差。

  在当时的时机下,有外贸加工厂作为后盾的格男仕,整合了当时产品较为薄弱的淘宝店铺,把他们发展成为自己的分销商,并把队伍迅速壮大。在充斥着假货、低档次产品的淘宝世界里,格男仕凭借着货源方便的优势,为消费者提供了质量好,性价比高的产品,从而脱颖而出,并快速发展起来。

  拓展线下渠道 布局O2O

  虽然公司运营上了轨道,业绩也有不俗的表现,但在高业绩的同时,吴志超感受更多的不是骄傲,而是焦虑和不安。

  “别人在说我们多牛逼的时候,其实只有我们自己知道有多苦逼。”吴志超坦言,过去一段时间,业绩表现良好的时候,行业只要有一点风吹草动就开始很紧张,赶紧开会,讨论对策。

  在吴志超看来,公司早期的竞争优势在于供货端强、产品质量好、性价比高,然而这种模式没有核心竞争力。此外,以前只要掌握淘宝活动的一些规则,在某一些入口都能吸引到大量的流量,依葫芦画瓢复制给分销商。但是未来很可能这些入口会没掉,或者效果不好,万一哪一天这些入口没了,那将会淹没在电商的洪海中。

  “淘宝规则一直在变,但唯一不会没有的就是他的‘搜索条’,公司现在研究的不是淘宝的规则,我们要做的是,当消费者想要买某件衣服的时候,搜索的不是男装毛衣、男装衬衫,而是格男仕。只有做到这一点才能真正地生存下来。”吴志超表示,现在已经到了必须要迅速转型的阶段,反之,将消失掉,格男仕在寻求转型的时候,采取了各种方式来提高老客户的粘性以及品牌曝光率。

  吴志超告诉记者, 今年电商竞争很激烈,但他反而觉得这是个机会,只有在这种困难的环境下成长起来,才能真正地站稳脚跟。他总对团队说,“以前只是运气好,没什么值得骄傲,真正的战争才刚刚开始。”

  2013年中下旬,格男仕男装启动了全面的品牌战略布局,全新打造“通勤风”,并打响品牌口号“时尚通勤,怎样都型”,其卡通形象代言人“格仔Gaby”同期亮相。此外,多渠道寻求合作,均取得不俗的成绩。

  “以前我们卖的有十八九岁的卫衣,也有四五十岁的大棉衣,基于淘宝的规则,什么好卖就做什么,就像个大杂烩,没有品牌概念。而现在我们走的是品牌的道路,对产品重新进行了梳理,现在只做25-30岁,通勤风格:有别于商务休闲风格,以塑生活、绅士为出发点。新的品牌战略将更精准市场突破口,提高用户体验,了解用户需求,让格男仕在品牌形象塑造上更深化,以达到销量和价值共赢。”吴志超表示,在年龄层和风格上都已有了精准定位, 同时启动多品牌运作,年底前会有2个子品牌出来,现在已经进入了拍摄阶段。

  除了重塑品牌打造通勤风格外,格男仕还在供应链、品牌包装、供销平台等进行一系列调整,除了在电商平台的营销活动上大力推广品牌理念,还将在微信、微博,手机终端上全面包装,通过每个环节的联动,整合公司内部资源,一步步凸显自身的品牌优势。

  “格男仕线下实体店将在全国各地陆续开出,计划至2013年年底店铺数将达30余家,为品牌实现O2O布局。”吴志超表示,“2014年格男仕将会有更大的突破,我希望格男仕男装在未来5~10年,能取得现在的一线男装所取得的成就。”这是吴志超对于格男仕的期许。

  侧记

  铁血柔情掌舵人

  尚未见到吴志超之前,就已熟知这个名字。

  先是职校的教师,再来是创建公司失败;而后进入了规定严格的上市网络公司,从最基层的工作岗位开始,并成长为技术顶尖人才,成为猎头公司争夺的对象;最后又选择下海创业,吴志超一直在寻找事业的归宿或者说人生的方向。虽然他一直说格男仕能有今天的成绩,离不开电商草莽生长期带来的红利,然而,当记者与之一番详谈之后,一切都有了答案。

  “感觉浑身都是力量,激情澎湃,但没有地方使。”在讲述创业初期的一些际遇,吴志超多次如此表达。如今虽处于事业的高峰期,可他又开始未雨绸缪,为未来公司的发展搭桥铺路,“格男仕线下实体店将在全国各地陆续开出,计划至2013年年底店铺数将达30余家,为品牌实现O2O布局。”。

  耀眼光环的背后,有着不为人知的艰辛。在事业成长期,正值妻子怀孕期,工作忘我的吴志超,忽略了照顾妻子,回想起那段经历,这个充满正能量的男人,眼眶微红,虽然转瞬即逝,但记者仍然可以感受到其中深深的歉意和情义。这个充满斗志,在逆境中能保持冷静与拼劲,而在顺境中又充满危机感的掌舵人,兼具了铁血与柔情。

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