据报道，决定不再依赖阔腿裤的GU再次改变了经营策略，决定把部分生产迁回中国。现在，中国的劳动力成本是越南的2倍、孟加拉国的4倍。为了削减成本，包括GU在内的不少日本服装企业逐步把生产转移到了东南亚国家。虽然生产成本降下来了，但却出现了交货周期过久的物流问题。
当企业发现某款商品热销、要求东南亚工厂增加生产，增产的服装运回日本后却可能面对已经赶不上快时尚的局面。为了把库存处理掉，GU能做的只有经常打折促销。GU没有明确公开打折促销带给利润的直接影响，但在8月的事业说明会上GU社长柚木治直言：“为了减少库存进行的打折是导致业绩恶化的主要原因。”
GU并不是把生产全部全部迁回中国，当季新品依旧会在人力成本较低的东南亚工厂生产，只有需要紧赶潮流的增产服装会在中国生产。GU希望能够在中国建立30天生产投入周期，由于中国距离日本更近，增产的服装能够比在东南亚生产的服装早1-2周到达日本。
举例来说就是，某一商品在3月末售罄后，他们会立刻要求中国工厂增产，5月初日本长假前增产的服装就能直接在日本门店销售，这样GU就能赶上一波假日经济。
同样决定把生产转移回中国的还有日本服装企业STRIPE INTERNATIONAL(不少女生喜欢的由女星宫崎葵代言的EARTH MUSIC&ECOLOGY就是旗下品牌)。STRIPE INTERNATIONAL在中国的生产比例曾一度下降到70%左右，但由于物流上的优势，生产比例再次超过了80%。
在过去10年里，日本服装产业始终在努力减少对中国工厂的依赖。日本纤维进口组合的统计数据显示，2016年日本从海外进口的服装中64.7%来自中国，5年里这一数字下降了16%。与此同时，向东南亚进口服装的比例上升了10%，目前日本市场上东南亚产服装的数量占据23.4%的份额。
当然，已经形成成熟产业链的中国制造业的优势不仅限于物流。日本经营管理协会成员三好康司曾撰文表示，与东南亚国家工厂相比，中国工厂能够灵活调配面料、拉链等其他生产所需辅料。于是兜兜转转之后，日本服装上贴的产地标签依旧是还是Made in China。
