过去一周(12.11-12.17)，理肤泉推出无人贩卖机;欧莱雅推出首个全植物配方染发剂;POLA宣布推出子品牌;刷毛磨毛不合格，日本花王儿童牙刷再度被召回……
1、11月化妆品销售总额282亿 同比增长21.4%
2017年1-11月份，社会消费品零售总额331528亿元，同比增长10.3%;1-11月份化妆品零售总额2285亿元，同比增长13.5%。
2、请窦靖童做代言，SK-II下的是哪盘棋?
有分析认为，窦靖童的加入之所以令不少人吃惊，原因不仅在于其出生于1997年年龄小，更多在于窦靖童特立独行的个性化公众形象，与人们以往印象中的“贵妇品牌”SK-II形成鲜明的反差，这成为了舆论发酵的焦点。无论是汤唯，倪妮，还是国际代言人Cate Blanchett，传统的知性美和女性美一直围绕在SK-II的广告形象中。不过SK-II强调，汤唯与倪妮依然是SK-II全球代言人，品牌希望在传递知性美和女性美形象的基础上，让品牌的形象更加多样化。
3、美妆品牌追捧无人零售概念 理肤泉推出无人贩卖机
近日，欧莱雅旗下的药妆护肤品牌理肤泉将一台无人“喷雾贩卖机”摆进了杭州万象城，像自动售卖饮料一样卖起了喷雾。这台打着“无人店”概念的喷雾贩卖机是与阿里巴巴合作推出的，消费者只需打开手机淘宝扫描机器上的二维码，在理肤泉天猫旗舰店完成下单，喷雾就自动出货了。
4、欧莱雅推出首个全植物配方染发剂
欧莱雅推出首个全植物配方染发剂Botanea，将于2018年5月起在欧洲各地美发沙龙上架。天然和有机美容市场快速增长，欧莱雅预计这一市场规模已达240亿，并以每年12%的速度增长。据欧睿咨询的数据显示，欧莱雅在全球110亿美元的染发市场中占据1/3市场份额。
5、韩妆上市企业前三季度平均在研发上花了91亿韩元
据韩国化妆品媒体“富体美丽”统计，今年前三个季度，韩国32家上市化妆品企业累计平均研发费用达91亿韩元。其中，爱茉莉太平洋集团以901亿韩元位列第一，同比下降1.9%;LG生活健康以868亿韩元位列第二，同比增长1.6%;化妆品OEM/ODM企业科玛和科丝美诗分列第三和第四名，研发费用分别为293亿韩元(增长32.3%)和252亿韩元(增长71.8%);化妆品材料企业SK Bioland以48亿韩元排在第五，同比增长12.9%。
6、POLA宣布推出子品牌，首创业内首款4色混合粉底
日本化妆品牌POLA宣布推出全新子品牌——diem couleur，主要针对20到30岁年龄段对色彩敏感的女性。diem couleur将推出业内首款4色混合粉底——粉红色、暖黄色、浅绿色、纯蓝色，在使用时会类似绘画一样打造独特的透明柔软肌肤，同时具备保湿功能。粉底售价5300日元(约合人民币310元)，同期将推出售价为5000日元(约合人民币290元)的清透底妆。两款产品将于2018年3月1日在日本上市，同年4月开始在香港、台湾等地区发售。
7、魔都的美妆店开始流行“去收银台化”
上海市当地进口美妆店——东点西点全球购就是一家无收银台店铺。店内每个产品价签上都贴上了二维码，顾客买单前只需要扫描产品二维码，就可快速进入商家的微信小程序或商家的APP，跳转支付页面完成自助付款。据悉，东点西点目前在上海市区有6家店，场地“小而美”，全部没有设置收银台，是目前无收银台试点相对成功的美妆店铺。
8、刷毛磨毛不合格 日本花王儿童牙刷再度被召回
12月13日，记者从国家质量监督检验检疫总局(以下简称“国家质检总局”)获悉，厦门市熊宝贝商贸有限公司向国家质检总局申请召回部分进口KAO(花王)品牌儿童牙刷。召回原因为该儿童牙刷刷毛磨毛不合格，在使用中可能会对儿童口腔健康造成伤害，存在安全隐患。此次召回范围内产品的适用年龄段为7-12岁，条形码为4901301245397，进口日期为2016年12月21日，原产国为日本。据统计，中国内地地区受影响的产品数量共计144支。
9、屈臣氏费尽心思打造的体验区为何成了“无人区”?
最根本的原因在于，人的能动性太差。尽管屈臣氏引进了体验设备和体验品类，但体验销售不是增加了关联产品就可以，最关键的因素在于人。凭什么吸引顾客体验?服务的标准化如何落地?这是零售巨头屈臣氏亟待解决的。毕竟连锁规模越大，服务的标准化就越难实现。
从过往屈臣氏BA的销售特征可以直观看出，他们成交的目的性十分强，一时半会难以接受付出时间成本给顾客做体验。另外屈臣氏目前也没有出台关键举措，比如相关激励机制来推动人员在服务上的转化。所以便出现了BA“只动嘴、不动手”的普遍现象。
10、联合利华又孵化了新品牌
欧洲消费品巨头Unilever(联合利华)最近在美国市场推出了第二个内部孵化的全新品牌：一个针对年轻消费者、主打环保理念的个人护理品牌Love Beauty and Planet，预计在2018年1月，消费者能够在美国大型药店连锁零售商处购买到这一产品。
