业界早有专家预言：冬季将变成羽绒服的天下!保暖不是问题，而轻薄、透气、时尚将成为羽绒服发展的潮流，理所当然，时尚第一位。
消费升级与审美的提升，则也已经让越来越多的人认识到：把羽绒服穿好看，是一件值得思考的事情。
爱美斯(AIMISS)，一个在羽绒服行业屹立20年的品牌，正用实际行动强调了羽绒服对时装越来越重要，爱美斯为了避免“被颠覆”，则明智地选择了先自我颠覆。
远高于传统 爱美斯引领羽绒服时尚
几十年来，羽绒服一直被作为功能性服装而选择，臃肿、土、厚重是人们对它的看法，因此羽绒服和“时尚”二字挂钩也极不容易，期间经过了起码十年的铺垫，爱美斯也对此作出了不懈的努力，从“皮草羽绒服”到“黄金皮草羽绒服”的进阶，采用改良、创新等模式，打造时髦且价格适中的时尚产品，在市场上引起了反响。
毋庸置疑，当时下羽绒服饰正爆发式发展，吸引消费者的是Moncler、Canada Goose等前卫的服饰品牌，国内羽绒服品牌渐被忽略与遗忘。而爱美斯则用时装态度在做羽绒服，融入独特的文化偏好，加入其他工艺、饰品、蕾丝，引起每一代消费者的共鸣，让消费者拥抱最新的潮流服饰，改变消费者对国产羽绒服的看法。
“2007年全国羽绒服做的大多比较传统，而爱美斯率先一改传统模式，从工艺与艺术上都有了很大的改变与创新，强化了羽绒服的时装化，受到了市场的热捧，可以说，那时的爱美斯引导了羽绒服的潮流。”爱美斯创始人张国良如是说。
淘汰中间 M2C模式拓展利润空间
如何做质量好价格又便宜的产品呢?爱美斯将通过实行M2C模式，让生产直接对接消费者提供产品，促使流通环节减少至一对一，这样销售成本自然就降低了，还保障了产品品质与售后服务质量。爱美斯也将实行低价进货，堆积货品还可全部退还厂家，减少终端损失，拓展更高的利润空间，增加了产品的附加值。
M2C，是生产厂家通过网络平台发布企业的产品或服务，消费者通过支付费用获得自己想要，能解决了成本大、风险高、销售难等问题。爱美斯通过M2C模式，在讲述品牌背后的历史与工艺、品味外，也告诉了消费者爱美斯研发的最新产品与流行趋势能够快速的呈现出来，能让大众更方便快捷享受到爱美斯创新的魅力。同时，爱美斯用户也可将售后渠道间自己的使用体验反馈给爱美斯，利于爱美斯根据市场的需求研发新产品，能在厂家与用户之间形成良好的互动，提高爱美斯用户的可信度。
张国良表示，今年爱美斯的模式与政策都将一改传统，敢于提出新方式，强调高性价比，客户甚至可以3.9折低价进货，而且卖不完可以完全退。爱美斯希望通过这个政策，把好产品推给消费者，为终端创造高利润。
