当儿童早教、全日制托班、亲子图书馆、游乐……都在一家门店里，将会如何呈现?在6月1日正式开业的In Family艺学家苑亲子集合馆里，有媒体到了答案。
提及未来的发展目标，上海迈卓管理咨询有限公司(简称：迈卓)总经理陈栋告诉媒体，In Family旨在培养孩子成为多元智慧、面向未来的复合型人才，“计划未来3年在华东开出20家门店”。
上海迈卓管理咨询有限公司总经理陈栋
In Family首店登陆上海星宝购物中心
媒体了解到，在开出In Family品牌之前，迈卓主要做以社区商业为主的商业地产咨询和招商运营管理。
“在做社区商业项目的过程中，我们发现，在消费升级的大环境下，国内家长特别愿意为小孩提供好的教育内容，但目前品牌质量参差不齐、市场规范性差、优质资源集中度低等问题也层出不穷;另一方面，我们也比较看好现在的教育及素质拓展类的机会”，陈栋说。
在此基础上，迈卓决定整合已有资源，开出一个全新的儿童教育品牌——In Family，不同于其他儿童品牌，In Family定位专业的教育管家，致力于为父母提供前沿且系统化的一站式兴趣探索和素质教育解决方案，甄选可靠专业的教学内容，为消费者带来便利，提升效率。
6月1日，In Family首家门店正式在上海星宝购物中心开业。
提及为何首店选择在此，陈栋则是告诉媒体，商业的机会在于别人“不敢做”你“敢做”，“但是你的‘敢做’不是很武断，而是要科学判断，星宝购物中心周边1.5公里范围内有80个小区，近30万人口，而周边却没有环境和服务都特别好的品牌，这对我们来说是一个机会”。
媒体实地走访已经开业的这家In Family门店发现，目前已有瑞思学科英语、彩虹鸟日式早教中心、屹磊空手道及啄木鸟探索中心等商家入驻，尽管是工作日的下午时间段，但门店内仍有不少小朋友玩耍。
专业化运营助力 未来3年开店20家
不难发现，In Family是打造一个平台，通过引进其他品牌来共同打造这样一个3000平方米的亲子集合馆。
以瑞思学科英语为例，已经在上海拥有30多家独立门店，为何会选择进驻In Family?相比其他儿童亲子集合馆而言，In Family又有哪些优势?
“我们做In Family的目的就是筛选出一些好的品牌和内容，集合在一起，提供给家长一个专业的教育管家式的体验”，陈栋提到。
而相比其他儿童亲子集合馆来说，迈卓有一个专门的运营团队，帮助品牌从多个维度进行选址，同时可以帮助品牌进入到周边的社区去做品牌露出，得到周边客群的认可，“通过商业的品牌运营，使这些合作品牌未来能够持续发展”;In Family还会定期举办科学探索营、户外亲子运动、冬夏令营等活动，激发孩子们的兴趣，搭建起多方沟通的全渠道平台，为孩子与家长、家长与家长间提供相互交流的机会。
与此同时，在集合馆内部环境打造方面，In Family还特别设置了一个特别亲和的儿童娱乐区以及家长等待休息区，值得一提的是，在等待休息区家长既可以自由支配自己的时间，同时还可通过墙上滚动的监控视频，家长可以看到各个出口，可以安心等待在教室上课的孩子。
通过打造更好的体验环境、品牌组合和增值服务，试营业不到2周的In Family就获得不错的市场反应，“瑞思学科已经开始考虑要扩租教室”，陈栋说。
除了这家已经开业的门店外，媒体了解到，今年下半年，In Family滨江店也将开业，未来3年，将在华东开出20家门店，“主要进驻购物中心和独立商业，优先考虑周边家庭客流量大和未来增长空间大的区域”。
