继南京YOHO!STORE旗舰店之后，YOHO!宣布9月底将在上海开设第一家新锐原创潮牌集成店YOHO!BLU，进一步拓展YOHO!线下布局。
全面布局
YOHO!的创始人及总裁梁超告诉《联商网》：“YOHO!BLU通过更小面积更灵活的组货形式，聚合新锐潮牌、服务体验、小型活动等内容元素，以更加毛细血管的形式渗透到城市的不同商圈，以更密集的方式接触到目标消费者。”
和YOHO!STORE5000平方的大店不同，YOHO!BLU规划面积为150-500平方米，“YOHO!STORE更多承载的是城市潮流中心的概念，能把潮流的内容人群和文化聚集起来，所以一个城市有一家大店就够了，但是现在的城市都有很多的商圈，很多人日常可能是在这个商圈里面会有很多的消费和逛的行为，所以我们就开发了YOHO!BLU。”
YOHO!品牌孵化和线下业务负责人傅婼表示，YOHO!BLU想打造一个全渠道的零售模型，目的是要孵化新锐、原创设计师品牌，希望将来有一天YOHO!BLU也能真正孵化出一个中国的Supreme。
虽然呈现方式不同，但在内容运营商YOHO!BLU和YOHO!STORE却同出一辙，即商品只占日常运营的50%，剩下的50%更多的是内容布局，即通过商品组合、活动体验来吸引消费者。
根据梁超透露，接下来YOHO!STORE和YOHO!BLU将开到更多的城市，“我们希望在未来三年YOHO!BLU能够有150家左右的店铺在全国铺开，因为它展现了新锐设计师本身的这些设计、创意、灵感，都是来源于消费者的潮流的元素，所以我们希望能够快速拓展下线到一二三线城市。”
除了YOHO!STORE和YOHO!BLU外，YOHO!还推出了高街品牌BLK，为消费者提供多元化、个性化、差异化定位的潮流品牌。
事实上，YOHO!之所以有信心能够快速布局线下，这和国潮崛起不无相关。
国潮崛起
个性、时尚、自我主张已经成为新一代年轻人消费态度的表达，即使同样是潮牌拥虿者，Supreme、Bape、Wacko Maria等国外知名潮牌早已不再是唯一的选择，以中国元素为代表的国潮品牌正在迅速蹿红。
根据相关数据，仅2018年上半年，淘宝就新增了100余家国潮店铺，目前优质的国潮原创店铺在淘宝已有300家之多。
而YOHO!更先一步看到国潮发展趋势，2017年就提出了“国潮崛起”，其中便包括了BLU以及2016年就推出的YOHOPE计划，“在现在的中国潮流文化中有一个很大的趋势是对国潮的认可。一二线城市大家对潮流时尚的接触相对比较早，三四线城市对潮流的内容和文化都十分饥渴。”
事实上，品牌的态度、个性、主张成为国潮迅速走红的主要原因，而这些元素也恰恰是YOHO!BLU要找寻的。
此外，明星潮牌发展也至关重要，比如周杰伦的PHANTACi、李晨、潘玮柏创立的NPC、余文乐的MADNESS8、五月天的STAYREAL以及陈冠希的CLOT等等，品牌通过明星的影响力将粉丝带进了潮牌的“局”。
调查数据显示，2011年全球潮牌服饰市场规模约为600亿美元，到2017年，这一产业的消费规模已经达到2000多亿美元，嗅觉灵敏的实体商业当然不会放弃潮牌这块市场。
以杭州市场为例，刚刚开业不久的杭州大厦中央商城就是主打潮流，明星高街潮牌占比超50%，而这不仅仅是个例。
潮流商业地产太古前滩项目招商总监陈洁在聊到和YOHO!合作时表示场域很重要，场域造就了新零售所谓的新。
YOHO!恰恰能解决商业地产最头疼的同质化问题，即创新商业内容。
事实上，YOHO!一直积极联合其他线下实体，探索更多有创意的合作模式，无论是与三里屯太古里合作的潮流艺术展和快闪店，还是推广以潮流生活方式为核心内容的mars 生活空间，亦或是策划更大面积、包含更多元素的潮流街区，YOHO!最终是想引领中国潮流文化，当然对于商业地产购物中心来说最吸引人的还是YOHO!的内容打造和带来的人流。
梁超透露目前有三四十组有意向的商业地产在和YOHO!商谈合作事宜，而YOHO!要做的就是慢下来思考，慎重挑选合作项目，开好每一家店。
来源：联商网 作者：罗秀玲
