近日，佐丹奴国际有限公司公布了2018年第三季度的业绩报告。7至9月，共录得营收11.76亿港元，同比下滑5.2%，固定汇率跌幅6.9%，同店销售跌幅2.8%。
据悉，此次佐丹奴三季度业绩下滑主要是由于6月开始亚太地区消费信心受挫所导致的。但值得一提的是，旗下高端品牌Giordano Ladies三季度营业额录得3.3%的增幅。而直营店电商录得营收5，000万港元，同比增长6%。零售门店和批发业务都有一定程度的下滑。
回顾此前资料可知，得益于溢价策略和佐丹奴品牌下沉策略的影响，其业绩在2018年上半年出现了较为明显的增长。据品牌服装网的了解，佐丹奴2018年中期录得营收约28亿港元，净利润增长8.2%至16.94亿港元。比较可见，佐丹奴自2017年开始的回暖势头可能会停滞，不过由于集团高层早已预料到这一情况，因此佐丹奴国际的股价并没有受到较大影响。
佐丹奴成立于1992年，多年来始终坚持以“成为中国服饰界的世界性品牌”为目标，因此在业务拓展方面更是不遗余力，规划出专属佐丹奴的发展蓝图。据悉，佐丹奴在台湾地区约有175个销售点，加上近年来佐丹奴积极推广e-shop网路购物及团体服，在市场上渐渐有了“起死回生”的势头。
佐丹奴一直有“亚洲Gap”的称号，这主要是因为佐丹奴早期模仿Gap的店内布置模式，以及销售的服装也是流行的简约款式。近几年由于班尼路、堡狮龙等香港休闲品牌逐渐落幕，佐丹奴也开始走上转型升级之路，期望能在市场上获得一线生机。2017年，佐丹奴董事长刘国权在业绩大会上表示，佐丹奴将会转型追求销售价值，而不是销量。同时集团还将扩大中国加盟商，加强与第三方电商平台的合作，并通过电商拓展海外市场。
佐丹奴的一系列转型决策，让业绩在2018年上半年有所回暖，但是由于港资品牌本岛思维的惯性，佐丹奴在发展过程中本土化依然做得不够，没有让品牌与内地市场真正的融合。加上在产品以及门店营销模式上的创新力度不够，佐丹奴未来是否能真正的“起死回生”，还是一个未知数。
