中国运动市场的蛋糕越来越大，有的品牌黯然退场，有的抓住机会实现“飞跃”，登上国际舞台。
前几年，在我们眼里几十块，没有什么存在感的国产运动品牌，这两年行销全球，成为了中国时装icon，登上时装周，被摆进世界知名鞋店，韩国人甚至还穿着它亮相时装周。
随着中国运动市场的持续火爆，国内玩家跑马圈地的同时，国际品牌已经开始了围剿碾压。老牌运动品牌生存境遇愈发艰难。
喜得龙黯然退场，贵人鸟深陷业绩泥潭“插翅难飞”，但也有国际排名第四的安踏，惊艳亮相纽约时装周的李宁。
这些国产品牌未来发展还有更多的新可能吗？
“老炮儿”李宁 市值暴增近60亿
曾经在2008年奥运会风光无限的“老炮儿”李宁，自2011年起，业绩开始走下坡路。据早前资料显示，2011年李宁录得净利润约3.8亿元，同比下降65.1%，2015年更是进入“关店潮”，据不完全统计，李宁在这一年关闭了1200家线下门店。
2015年，创始人李宁重新掌管公司，在调整经营策略的同时，改变营销策略，紧跟互联网潮流，通过社交媒体拉近与年轻一代消费者之间的距离，线上线下同时推进。在产品方面，李宁不光在技术上进行创新，在设计上也紧跟潮流，一改以往人们对品牌“土味时尚”的形象。
2018年初，李宁以“悟道”作为主题，以“心之悟”“型之悟”作为分会场主题，加上中国风和红黄配，惊艳亮相纽约时装周。用“鲜明风格”注入新鲜血液，李宁 “盈”回从前。
李宁的市值也由今年2月份的125亿港元，暴增近60亿至183亿港元。值得关注的是，贝莱德于10月30日增持李宁246万股，每股作价7.03元，总值约1729万元，新持股量增至6.04%。可见市场对于李宁的期望还是非常之高的。
国产“大哥大”安踏 成世界第四大体育用品公司
2007年，安踏体育赴港上市。在2008年，国内运动休闲企业纷纷进入“冬眠期”的时候，安踏创始人丁世忠则带领安踏“从品牌批发向品牌零售转型”，抵御行业低谷的危机。
2015年，安踏全年营收突破百亿，全面超越“老大哥”李宁，进入“百亿俱乐部”。此后开始专注于打造品牌核心竞争力。
近年来，安踏先后将FILA、迪桑特，以及可隆等运动休闲品牌尽收入麾下，在童装领域，也收购了国内著名童装品牌小笑牛，品牌中高端产品线不断在完善。截止2018年10月15日，安踏的市值在国际上仅次于耐克、阿迪达斯和 Lululemon，市值突破千亿大关。
安踏在完善品牌矩阵的同时，也守住了性价比的市场。值得一提的是，自2017年开始，便穿安踏有望将PUMA收入麾下，如果这一收购计划属实，并落实完成的话，安踏离“全球化”战略又更近了一步。
贵人鸟深陷业绩泥潭 两年关店431家
2010年前后，大街小巷随处可见贵人鸟的身影，特别是在赞助《快乐男声》和请来周杰伦代言后，贵人鸟的发展更是顺风顺水，顶峰时期，贵人鸟门店多达6000多家。2014年挂牌新三板之后，市值曾一度超过安踏。
但是由于贵人鸟被一时的成绩蒙住了双眼，开始疯狂地扩大投资，向多个领域发展。此后直接导致贵人鸟利润的直线下降，“沦落”到变卖资产来获得现金流。
据今年贵人鸟三季度的财报显示，截止9月底，贵人鸟录得营收23.02亿元，同比下降0.52%，与去年同期基本持平，但净利润却暴跌89.14%至1606万元。期内，新开门店516家，关闭804家。
不过值得关注的是，贵人鸟近日与京东签署了战略合作框架协议，双方将在在智能物流和供应链、智能制造、品牌运营等方面展开深入合作。以“无界零售”为方向，共同对潜力品牌、新型渠道进行孵化和运营，打通线上线下的边界。这或许能成为贵人鸟新的增长点。
立足根本 才能谋得长远发展
运动品牌市场的蛋糕有多大，竞争就有多大。在消费升级的推动之下，人们的购买能力也在不断增强，消费观念也在悄然发生变化。越来越多的人可以接受高端运动品牌市场的定价，潮流因素让耐克、阿迪这些品牌在中国更加如鱼得水。
而且目前，中国运动品牌企业在人体工程学、仿生学、材料科学等方面，与欧美企业还存在这明显差距，光是找到合适的研发人才就是一个不小的挑战。
因此国内运动品牌企业要想不被市场淘汰，在扩张的同时，千万别忘做好产品，毕竟产品才是一个企业发展的基础，过度的舍本逐末，只会为企业的长期发展埋下隐患。
