近日，山东如意集团的董事局主席邱亚夫在出席《纽约时报》年度时尚奢侈品峰会时称，山东如意集团一直以成为中国“LVMH”为目标，并期待有朝一日真的能与LVMH等欧洲奢侈品巨头集团同场较量。
从近年来，山东如意集团的发展路径来看，它的“野心”其实早已显现。2010年，如意集团以4400万美元收购了日本知名服装企业 Renown 公司 41.53%的股份，成为该公司实际控股人。
2016年，如意集团的收购步伐更加迅速，以约13亿欧元的价格收购了Sandro，Maje 和 Claudie Pierlot 等品牌的母公司SMCP。据相关资料显示，SMCP集团2018年在中国的线上销售量增长了40%到50%。
2017年如意集团大爆发的一年。3月份，以1.17亿美元的价格，从YGM TRADING收购了英国休闲品牌Aquascutum；10月份，以22亿港元的价格收购了利邦控约51.38%股本，成为该集团的实际控股人。11月份又先后以22亿港元、1650万美元的价格收购了Bagir54%的股本和瑞士奢侈品公司Bally International AG的控制性股权。
值得关注的是，今年9月如意集团与京东签署战略合作协议，双方将在品牌入驻、无界零售、金融、物流、智能供应链、京东云等业务板块展开合作，还将共同发起成立“如意—京东时尚产业创新发展基金”。
从2010年开始，如意集团先后完成了将近40亿美元的收购。对此邱亚夫表示：“我希望如意集团的形象不仅是一家会收购品牌的公司。当然如果有合适的好品牌，我们还是会买下它。”
据悉，如意集团接下来的发展重点将放在轻奢领域。在奢侈品行业逐渐复苏的当下，轻奢品牌在发展中更具潜力。不过相较于现在的“潮牌”，如意集团更倾向于经典品牌。
轻奢品牌相较传统品牌集团，起步较晚，而轻奢品牌公司在中国区域的渗透率还比较有限。LVMH和开云集团，其在亚洲地区（除日本）的收入占比分别为27%和35%，基本上占据三分之一。
而轻奢领域奢三巨头除了Coach以外，MichaelKors和KateSpade的核心市场基本都在美国和北美。如果不考虑海淘、旅游消费等的影响，轻奢品牌在中国市场的潜力还未完全释放。
因此如意集团将发展重点放在轻奢领域无疑是明智的，但是由于现在消费主力军逐渐专为千禧一代，如果如意将收购目光仅仅放在经典品牌，很有可能会流失一部分年轻群体。
