探路者也许仍在“探路”。据相关媒体报道，探路者已经关闭了位于五道口购物中心，以及阜成门华联商城等部分儿童门店。此外，探路者童装天猫旗舰店也已经注销，现已无法访问。
面对童装业务大面积关店的尴尬处境，提出回归主业的探路者。业界人士表示，探路者还需谨慎考虑未来童装业务的运营方向，通过销售模式创新、产品创新等措施摆脱困境。
作为国内头个上市的户外品牌，探路者于2014年推出了童装品牌TOREAD kids。但是由于没有涉足过童装领域，因此探路者将儿童品牌授权给了派克兰帝，生产、推广、渠道等具体品牌运营业务交也由派克兰帝负责。
据悉，探路者与派克兰帝签订的是十年期合同，每五年会设定一个市场指标。派克兰帝也在合作之初表示，将在2014年开设100家店铺，2015年拓展到300-400家。不过截至2017年底，探路者拥有线下店铺1295家，童装门店仅有79家。
由于童装业务未达到理想预期，探路者将其收回，也不失为一个明智的决定。探路者也表示，未来将开设童装实体店，并预计2018年探路者童装业务营收突破3亿元。不过截止2018年上半年，探路者童装门店仅剩15家，比2017年还减少了64家，因此探路者想实现3亿元的目标还是有点难的。
值得关注的是，探路者不仅仅是在童装业务上面料问题。近几年通过一系列的收购并购，探路者虽然建立了户外用品、旅行服务、大体育三大事业群。然而主业户外用品目前并没能为探路者贡献太多，多元化发展效果也仍不明朗，探路者仿佛在发展过程中迷了路……
与此同时，中国的户外用品行业格局也正在发生改变。据中商产业研究院《2017~2022年户外用品行业发展前景及投资机会分析报告》显示，2017年中国户外用品市场规模将达283.4亿元，由于行业初期进入门槛不高，同质化竞争现象较为明显。
另一方面，由于Columbia、TheNorthface和JackWolfskin等国外品牌相继进入中国市场，探路者的市场份额不断缩小，想要获得进一步的发展，就要从别的竞争品牌手里去抢市场蛋糕。而国内体育行业的领头羊李宁、安踏等也开始涉足户外用品领域，市场竞争因此变得愈发激烈。
在如此激烈的竞争面前，探路者在对自身产品挖掘上显得乏力的劣势也暴露了出来。以帐篷和冲锋衣起家的探路者，假如能真正专心地去研究功能开发以及维护老客户，也不会导致今天有点‘高不成低不就’的地步。
对于探路者童装门店的停业及未来的计划，探路者官方尚未给出回应。
