日前，GAP集团公布了截至11月3日的第三季度业绩状况。数据显示，该集团期内实现净利润为2.66亿美元，同比增长16%，这主要是归功于GAP集团旗下其他两个品牌Old Navy和Banana Republic销售额的增长。
值得一提的是，与Old Navy和Banana Republic两品牌的快速增长相比，其主要品牌GAP的可比销售额同比下跌7%。
由此可知，Gap品牌目前这一表现，显然未能达到Gap盖璞集团首席执行官Art Peck在5月时所认为的“该品牌的问题已被解决，预计下半年可取得改善”的预期目标。在第三季度的业绩报告中，Art Peck直言“对Gap品牌的表现不满”，集团管理层面亦表示，由此可预测，Gap品牌本财年内，或不能止住下滑的脚步。
据悉，在业绩报告会之后，Art Peck在面对分析师们的电话会议上还表示，目前还有数百家GAP品牌专卖店可能不符合他们对于未来的定位愿景，所以这些专卖店都可能会成为集团未来即将“解决”处理的对象。
21世纪初，品牌逐渐老化、产品创新不足的GAP开始挥手告别自己的黄金年代。2001年，GAP集团市值体量逐步被H&M、ZARA母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团反超；2007年以来，营收规模亦被超越。
值得注意的是，GAP品牌不仅在美国市场上发展失利，在中国市场的表现也不尽如人意。根据相关财报，2017财年，GAP在亚洲销售额同比下滑18.2%至12.63亿美元，从一季度至四季度，亚洲市场销售分别同比增长-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。
GAP集团执行副总裁、大中华区首席执行官余炳祥公开表示，GAP集团视中国为重要的战略市场，此次在新疆开店，体现了GAP集团致力于在中国市场长期和可持续发展的策略和决心。
值得一提的是，为了改革品牌和改善业绩，2018年2月，GAP品牌首席执行官Jeff Kirwan离职，而其接任者Neil Fiske在四个多月后上任。在上任之初，Neil Fiske曾表示他当下的任务就是要“优化营运、提高销量”。
如今，GAP能拿得出手的似乎只有童装。在全球范围内，童装都是GAP的强势产品线，在布局中国的过程中，童装亦拥有着较高的战略地位。
随着二胎政策开放，成人服饰市场的逐渐饱和，童装市场的“玩家”越来越多。目前，包括森马、海澜之家、太平鸟、美特斯邦威、安踏、李宁、卡宾等众多服饰品牌，都通过自创或并购等方式，试图抢占行业内较后一块未被完全瓜分的“蛋糕”。
