据北京商报报道，11月26日，ESPRIT母公司思捷环球公布了未来五年的战略计划，推出更迎合顾客喜好及符合品牌定位的产品，简化公司工作流程，建立更精简的公司架构，并逐步淘汰亏损业务的战略措施。与此同时，ESPRIT也对自己的品牌定位进行了解释：我们不是快时尚，也不是廉价品牌。
ESPRIT对中国市场仍持乐观心态，预计到2023年，ESPRIT将在中国地区新增220家店铺，而此前，ESPRIT曾在中国市场大举关店。数据显示，2017年，ESPRIT在中国内地净关闭57家零售和批发门店，香港净减少3家直营门店。
在国际市场，ESPRIT则采取了为期五年的阶段性战略营销方法。在未来2-3年，ESPRIT旨在设置基础和保障利润、减少亏损并建立强大基础，从店铺、总部和工具进行重组，预计在2-3年内实现盈亏平衡。
查阅过往数据发现，2007年7月1日-2008年6月30日，ESPRIT母公司思捷环球业绩达到顶峰：营收同比增长25.6%，实现经营收入372.27亿港元，毛利同比增长超25%至199.7亿港元。之后，ESPRIT的业绩数据越来越不理想，营收连续七年下滑。到2017/2018财年，思捷环球全年营收已经下滑至154.55亿港元，毛利下滑3.75%至79.21亿港元；股东应占溢利亏损25.54亿港元，同比暴跌3911.94%。
面对业绩下滑困境，ESPRIT并不是没有做出改变。
2012年9月，思捷环球以打工皇帝级的天价薪酬4035万港元挖来竞争对手Zara的主帅马浩思加盟。但ESPRIT与Zara的经营模式存在根本的区别，ESPRIT效仿Zara还是完败！今年3月，思捷环球突然宣布，马浩思将卸任该公司执行董事及集团首席执行官，由英国快时尚New Look原首席执行官Anders Kristiansen接任，2018年6月1日生效。
据北京商报消息援引业内人士分析称，新零售下求变，“此次ESPRIT对集团重新规划，其实是迫不得已，但也是仅有的选择。”
