改变一直都是一件很酷的事，比如说曾经的“羽皇”波司登。日前，波司登公布了本财年中期业绩报告。期内，纯利同比增长43.9%至2.5亿元人民币，整体毛利率升2.2个百分点，至42.3%，旗下波司登品牌羽绒服毛利率增加9个百分点，至43.8%。
今年7月，波司登推出新战略并宣布“二次创业”，“创业”主要分两步走。一是聚焦主业，从产品设计研发、店铺形象、品牌推广等几个方面全面打造全新的波司登品牌形象，其中包括联手国际知名设计师推出联名新款，进而推动羽绒产品从功能性转向高端化、轻奢化。
二是重新布局线下线下渠道，在早前已关闭的9000家店铺的基础上，未来3年将对现有3000家门店的70%到80%进行洗牌，新开门店将向热门区域布局，并注重坪效。
显而易见，波司登正从传统的批发业务模式，逐步探索向更贴近市场和消费者的零售模式转型。今年9月份，波司登惊艳亮相2018秋冬纽约时装周，成为美国各大媒体共同热议的话题，DailyMail、ABC、FOX等权威媒体都在报道这个“来自中国的专业羽绒服品牌”。
前段时间，波司登推出的设计师联名款，又再次在时尚圈狠狠的刷了一次脸。波司登已经由从前的“爸妈款”逐渐成为了年轻一代时尚的象征。
通过对产品结构的调整和品牌重塑，波司登的价格也得到进一步的提升。据此次的中期财报显示，波司登毛利率同比上升2.2个百分点至42.3%，同时也带动了上半年毛利增长22.5%至14.6亿元。而此前一直令波司登头疼的库存问题也进一步好转，存货周转天数从165天减少至152天。
公司主席兼首席执行官高德康于中期业绩记者会上表示，虽然今年冬天来得比较迟，但是由于波司登定位准确，产品亦属于功能性产品，因此当较冷的日子来临便可带动销售，对于冬季羽绒服销情仍然充满信心。
而波司登财务总监朱高峰则称，前3年波司登羽绒服每年均会提价，至于明年是否依旧如此则未定。据悉，得益于产品品质的不断提升，波司登产品平均每年提价20%-30%，高端产品提价30%以上。
虽然波司登的改革已经初见成效，但是由于中期业绩仅截止到9月底，并未进入羽绒销售旺季，因此波司登的市场表现仍需静观。
