12月2日，董明珠在接受腾讯《一线》采访时表示，与雷军的赌局已经基本胜出。她同时表示，与雷军的赌局从根本上来说，其实毫无意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。
2013年12月，在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼舞台上，董明珠和雷军一同上台领奖。雷军：“请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业收入击败格力，董明珠输我一块钱就行了。”董明珠当即怼回去：“不可能，要赌就赌10个亿！”就这一句，彻底把两人的命运绑在了一起。
今年5月初，小米在港交所递交的招股说明书中披露，2017年小米的营收突破千亿，同比增长67.5%至1146.25亿元，。而2015年和2016年的营收分别为668.11亿元和684.34亿元。
相比之下，格力披露的财报要漂亮许多：从2014年以来的营收，除2015年略低于千亿外，其余年份均保持在千亿级以上，而2017年更是达到1500.20亿元，高出小米353亿元！
在董明珠看来，一个企业短期的发展追求利润，长期发展要有共赢思想，不能把所有的风险转嫁给别人。对于格力这样的制造企业来说，在大数据时代，自身的技术加上创新研发能力，以及23年的基础，还有优质的服务和几万家专卖店，如果能和阿里这样的电商企业合作，世界就将是属于格力的。
而在雷军看来，小米的核心优势就是跟用户群贴近，不断提升用户体验和口碑，在他眼里互联网已经成为一种趋势，浩浩荡荡、势不可当。
对于传统企业，雷军称，传统企业的缺点首先是层层渠道距离用户非常非常远；其次，渠道过长，库存全部在路上，有可能造成极大的风险；第三，做的事情太多，使企业不能真正专心地把自己擅长的事情做好。
值得关注的是，两人下赌注的时间，小米的发展还处在婴儿期，营收只有300多亿，而那时的格力销售额已突破1200亿元。4倍差距！5年时间！雷军的勇气和魄力值得人敬佩。
雷军也曾表示：“ 传统企业都是10%左右的增长率，而互联网刚开始是玩命150%甚至200%地增长，再过一两年格力就要输了。”雷军也用67.5%的营收增速，证明了互联网的“玩命生长”。
正如董明珠所说，与雷军的五年“10亿赌局”本身并没有什么意义。重要的是通过这次赌局，唤醒所有人，制造更好的产品。
同样我们也可以从这次赌局看出，制造业与互联网的融合已成为主流发展趋势。正如马云所说：“以前制造业靠电，未来的制造业靠数据。“IoT、芯片、人工智能、大数据云计算，所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样，改变今天的生产车间”。在面对IoT、人工智能、大数据云计算的浪潮中，没有一家企业会愿意缺席。
