12月20日晚，“中国大鹅”波司登伴随“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的整体战略方针，在香港公布了其2018年度年中业绩。
据财报显示，截至2018年9月30日止六个月，集团收入同比上升16.4%至34.442亿元。其中羽绒服业务成营收增长主推动力，占总收入的51.5%，进一步进一步巩固了其在羽绒服行业的龙头地位。
期内，贴牌加工管理业务及女装业务分别占总收入的32.1%和15.6%。而波司登多元化业务得以大幅收缩，占总收入的0.8%。集团经营溢利为3.549亿元，大幅上升62.1%；经营溢利率增加2.9个百分点至10.3%。
在服装行业整体发展低迷的情况下，波司登2018年销售逆势上扬。董事局主席兼总裁高德康表示：“今年以来，集团实施的聚焦主航道、聚焦主品牌的战略举措，能够与消费者的喜好及市场发展方向紧密连接，并互相产生协同作用，因而取得了较好的业绩。”
高德康翻盘了波司登2014年至2018年所发生的巨大转变。他坦言，从2014年开始，波司登的发展进入了迷茫期，品牌能力和声量不断弱化。虽然团队在不断地寻找问题、寻求解决方案，但是收效甚微。公司意识到，必须从根本上做出一些改变。
因此从2017年下旬开始，君智咨询开始着手为波司登打造企业竞争战略。新的战略方向设定为“全球热销的羽绒服专家”。围绕这一方向，波司登对现有的运营活动进行了取舍、升级。
事实证明，这一发展战略是正确的，不仅让波司登的业绩持续走高，而且进一步升级了产品及品牌形象，向消费者传递了波司登的专业价值。
今年以来，波司登先后与万达、阿里、央视达成合作，这一波强势的营销策略，也将为波司登在高势能媒体、高端主流渠道、高品质产品方面都奠定良好的基础。
高德康同时表示，在未来，波司登将会更多的进驻时尚百货、核心商圈和主流渠道。在消费体验方面，也将会进行不断的优化升级，渠道结构、渠道质量、终端形象、商品呈现和购物体验等方面会进一步提升。
纵观国内整个服装行业，整体呈复苏上升态势，尤其是在羽绒服细分品类，更是一片蓝海，发展空间巨大。有业内人士称，“聚焦羽绒服主业，收缩多元化”是波司登集团把握潮流机遇与应对挑战的体现，也是其战略升级的印证产业提升。
