近日，寒潮席卷了整个中国，然而让人感到阵阵寒意的不仅仅是天气。互联网公司纷纷开始了“人员调整”，就连美图、知乎、京东这一类的头部企业也未能幸免。
知名企业的白领日子难过，小商户的日子也不好过，微商面临强监管，线下实体商户房租节节攀升，更是日益艰难。2018接近尾声，那么，在2019年，大家如何才能拼出一片新天地？
实体店、电商、微商已是举步维艰
服装、包包、鞋子，全国的网红店有7成以上来自杭州，其货源90%来自四季青。早在2003年，四季青就踏上了“走红”之路，成为电商店家进货的重要渠道。
然而店老板们的辛苦也是实打实的。四季青的店铺凌晨两三点就开门运营，晚凌晨4：30也得开门营业了。即便这么辛苦，店老板们也将“失守”。
两年前四季青就陷入搬迁传闻，从产能结构调整来看，四季青的外迁是大势所趋。其实四季青是大形势下的小小缩影，北京的“动批”、武汉的“汉正街”，同样在搬迁，全国都是如此。
同时，在2018年，不管是网店和微商，都很少再有新机会。京东等平台电商的红利期已经过去，网红店在流量、品牌、客户粘性上都取得了不错的成绩，新店和小店很难与它们竞争。
洪流中逆袭的他们
然而就在实体与网店都不景气的今天，乐爷和欢欢却靠着朋友圈里的生意活得还不错。
出生于武汉的乐爷是名高材生，毕业后进入央企工作。一个偶然的机会，朋友介绍她做爱库存，可以直接从平台上拿货，然后借助自己的朋友圈销货。
乐爷想，要不做个分销商吧，比较符合自己的天性。倔强的乐爷还是利落地辞职、建群、开始自己的特卖分销生涯。
相比四季青和微商的无标牌款，乐爷拿到的都是品牌专柜货，有了品牌背书，买方的顾虑更少，消费意愿更强。从初期建群的两百多人，做到现在四个群的运营；
从一个月两千多的利润，到现在一个月的利润能抵上原来央企一年的工资。
80后宝妈欢欢也是特卖群体的一员，2017年3月，一位朋友把欢欢拉进了她的特卖群，欢欢开始做兼职分销商，由于做的是教师行业，学生家长的信任度非常高，业绩很快超过了先入行的小伙伴。
现在，欢欢已经辞职，每天腾出固定的时间来播货，空余时间则用来充实丰富自己的生活。
打包、发货、处理售后、与顾客沟通，辞职是另一个起点，欢欢和乐爷依然在努力地生活。
爱库存的正品特卖之路
在经济形势普遍低迷的大背景下，正品特卖是个体经营者的新出路吗？它背后有什么机制让从业者能平稳度过寒冬？
爱库存可以一键转发商品到朋友圈，图片文案长按即可复制，无需自己编辑，这样一来可以腾出更多的时间用来拓展新的客户。
欢欢认为，爱库存能令她信赖是因为平台不直接对接自己的客户。所有商品都先发给她，再由她进行分销，也不存在垫资和积压问题，压力比较小。
在爱库存的S2b2C模式里，对S也就是供应商的审查体系非常严格，商家需要具备一定资质，如在天猫、京东等线上商城拥有店铺，且销售额达到一定的量级；
同时线下也要拥有一定数量的连锁店铺，才能保证品牌价值。平台还会上门核查商品数量、是否在库等信息，避免错漏发等情况的发生。
同时，爱库存瞄准品牌快速销货、快速回款的强烈需求，以“五天入驻、七天回款”的承诺实现日销百万件。也正是凭借如此惊人的速度，爱库存在社交电商领域提前突围。
从流量角度考虑，爱库存分销商们抓住了微信的社交流量，在起步阶段比淘宝网店更容易一些。在流量红利告罄的时代，新生代淘宝网店只能通过烧钱买流量，而微信朋友圈则是天然的流量池，盘活后的价值难以估量。
在传统个体户难以为继的今天，爱库存以创新模式为个体户转型提供蓝图样本，让其在更为舒适、轻松的环境下实现破局，赢在社交电商时代。
