随着2018年财报的陆续公开，各大上市服装企业的成绩也一览无遗。港资服饰品牌堡狮龙深陷“泥沼”，业绩继续下降。
据堡狮龙发布的公告显示，截至2018年12月31日的6个月内，集团亏损约2300万港元至2800万港元，上年同期股东亏损1200万港元，市盈率录得亏损。
按地区分，港澳同店销售额同比下降2%，新加坡收入录得9%的跌幅，同店销售额下降了5%，即使有中国内地和台湾同店销售额6%和3%增幅，也难以抵消其他市场的亏损，总收入下跌3%至约20亿港元。
据悉，自2016年起，堡狮龙集团已经连续四年发布盈利警告。2017年，堡狮龙在香港及澳门地区收入跌幅更是高达14%，而核心市场中国内地收入也同比下降了6%。
作为香港休闲服装三巨头之一的堡狮龙，它的兴衰在很大程度上与香港零售业紧密相关。据相关数据显示，由于受地缘经济持续波动令消费者愈发谨慎影响，2018年香港零售销售表现创造了17个月来的增长速度新低。
此外，与堡狮龙并称三巨头的佐丹奴、班尼路也是自身难保。2016年，香港德永佳集团为甩掉班尼路这一“包袱”，以2.5亿元将其低价出售。
佐丹奴深陷“泥沼”，2015年大幅关闭81家门店，其副品牌EULA也宣布停止经营。如今，在一、二线城市的主流商圈里，几乎已经看不到它的身影啦。
一代人眼中的青春记忆，也曾在内地市场战果累累的港资品牌如今集体陷落，不免令人唏嘘不已。
回头再看它们的发展历程，设计老旧，一成不变，墨守成规，产品更新慢，爆款少，缺乏宣传等是它们的通病，长期以往，只会被年轻消费者遗忘。
佐丹奴20—99元的基本款主打商品，在ZARA、H&M等快时尚也能以相似的价格买到，因此在价格差异不大的情况下，消费者更愿意去选择国际品牌。
这不仅因为这些快时尚品牌低价，同时还更潮流，并有与之搭配服饰，这也是时下年轻消费者更关注之处。
此外，在销售模式上，这些品牌也只是守株待兔，并未主动寻求转变。
从2016年开始，美邦、森马等国内休闲服饰品牌虽然面临“关店潮”，但是他们之后通过加大电商板块的发展力度抵消了实体销售的衰弱。反观这些港资企业却并未有明显动作。
分析人士指出，在移动互联网趋势下，虽然开设网店、旗舰店、微店等是传统休闲品牌的转型方向，但是它们还需重视市场潜在需求的挖掘和分析，紧贴市场需求，业务链条更快速运转，多渠道提升品牌效应。
不难看出，班尼路、佐丹奴、堡狮龙三巨头的集体陷落，是老牌港资服装企业面临时代巨变遭遇困境的缩影。这些老牌企业能否度过难关，重现辉煌还是未知。
