1月23日，达芙妮国际公布，2018年第4季度，集团核心品牌业务同店销售录得按年高单位数下降，这主要是由销售量减少所带动。
于第4季度内，平均售价较2017年同期低单位数增长。总体而言，截至2018年12月31日止全年，同店销售按年下降7.6%。
为应对不利的宏观市场，集团继续调整渠道组合，导致2018年第四季度净关闭282个销售点（包括270家直营店及12家加盟店）。
集团于2018年全年净关闭941个销售点，于2018年12月31日，集团核心品牌业务合共有2，648个销售点。
据达芙妮公布的第三季度营运资料显示，2018年第3季度，达芙妮核心品牌业务同店销售按年中单位数下降。不过对比上半年9.1%的同店销售额跌幅，达芙妮的同店销售额跌幅正在放缓。达芙妮于2018年第3季度净关闭243个销售点，截至2018年9月30日，核心品牌业务合并有2930个销售点。
据2018年8月末达芙妮国际发布的2018年中期业绩，截至2018年6月30日，达芙妮国际营业额为22.59亿港元，同比下降17.33%；净利润亏损为4.93亿港元，同比增加135.19%。上半年同店销售跌幅9.1%，净关闭416个销售点。
达芙妮自2017年年初以来一直积极寻求转型，力求打造试图呈现出一个更具时尚质感和年轻气息的品牌形象。2018年5月达芙妮组建新领导团队后，定下了团队的目标——吸引现在有消费潜力的90后群体。
从形象、产品和渠道上，让品牌看上去更年轻时尚一点。他们关闭了亏损和形象不佳的店面，向购物中心布局。根据新团队的计划，达芙妮今年将在全国继续加大购物中心店的比重，理想的比例是购物中心能占整体渠道的四至五成。
