近日，苹果手机降价的新闻在国内闹得沸沸扬扬，1月11日，京东更是直接表示，苹果官方已授权其下调iPhone8和iPhone8P价格。
蒂姆库克在近日给投资者的一封信中警告称，该公司2019年首季度的盈利可能比预期减少90亿美元。
原本执着于高价、高端路线的苹果，为何会落到今日降价销售苹果手机的地步？外界一直将矛头指向中美贸易战，指责贸易战导致苹果销量大幅降低，苹果公司不得不降价销售手机，然而事实真是如此吗？
事实上，主要大的问题在于苹果现在还想当然地认为国内外消费者非它不可。
苹果认为，iPhone是美国市场独特的产品，而且市场一直在不断增长，消费者会愿意为更新更高版本的iPhone支付越来越高的价格。
倒退到10年前，苹果的这个想当然一点毛病也没有，当时苹果是智能手机的先驱，服务供应商还为了推广智能手机，为智能手机的销售提供补贴。
但现在市场已经改变，尽管一些苹果粉丝依然认为苹果产品独特性，但随着其它“后来者”智能手机不断涌现，智能手机市场的竞争越发激烈。
同时，随着智能手机市场的成熟，服务提供商已经不再补贴智能手机。
市场环境和条件的变化，使得苹果越来越难以继续其原有战略：推出新版本的产品，让消费者支付更高的价格，毕竟市场上并不乏价格便宜，性能又好的智能手机。
如今的iPhone手机销售放缓，算是给了苹果敲响了一记警钟。
在除了美国以外的其他市场，以中国为例，苹果认为中国消费者和美国消费者一样渴望得到苹果的产品。苹果的这一认知或许在其它发达国际适用，但在中国并不适用，毕竟中国并不乏优质的国产手机品牌，并且价格比苹果合理地多。
苹果并不是头一个“失败案例”
事实上，苹果并不是头一家，相信也不会是收尾的一家，因将消费者购买视为理所当然而遭到销量重创的公司。
以麦当劳为例，上世纪90年代，麦当劳过度专注于建设新餐厅和收购其他食品连锁店，却忽视了满足新一代消费者对于“蔬菜更多，肉更少”的需求，导致麦当劳流失了原本拥有的大量客户群，其业务增长和盈利随即下降。
2000年初，思科系统沉迷于产品供应链，与终端客户渐行渐远，市场份额被瞻博网络公司和华为抢走。
还有就是Research in Motion （现在的黑莓公司），21世纪初，Research In Motion的增长迅猛，该公司每个季度的业绩都高于预期。
黑莓手机取代了传统手机，甚至超过了苹果。但在接下来的10年里，该公司没能跟上市场的创新步伐，导致客户纷抛售黑莓手机，转而购买iPhone。
那么苹果的消费者会因为竞争产品的出现，而抛弃iPhone吗？
这还有待观察。虽然苹果降价销售iPhone手机，但Investing.com的高级分析师Haris Anwar仍对于苹果的创新潜力保持乐观态度，并指出苹果仍有一个增长动力——印度市场。印度是苹果核心的未开发智能手机市场，iPhone手机仅占当地1%的销量。
当然，Anwar也表示，苹果能否长久发展还取决于该公司能否根据市场需求不同做出合适的调整。
