3月22日，李宁公司宣布集团2018年全年业绩，期内，公司盈利能力进一步增强，运营效率持续改善。
报告显示，截止2018年12月31日，集团收入达105.11亿元人民币，较2017年上升18.4%。毛利则较2017年的41.76亿元人民币上升21.0%至50.53亿元人民币。集团整体毛利率改善至48.1%(2017年：47.1%)，增幅主要是由于毛利率较高的电商渠道业务占比持续上升、自营渠道销售折扣上升、新品销售占比有所增长，以及吊牌成本比有所改善(部分是由于吊牌价的提升所致)。
品牌组合更加多元化 店铺规模大幅增长
2018年，集团采取「单品牌、多品类、多渠道」的发展策略，在「李宁」这一核心主品牌下进行多运动品类的经营，使得每个品类形成自己的生意平台。同时充分运用在产品、渠道与零售运营、供应链管理等方面共同发力的协同效应，打造及巩固李宁式体验价值。
同时集团积极优化渠道结构，提升渠道效率。采取多元化发展策略，关闭和改造低效以及亏损店，增加高效店数量。同时，集团继续创新店铺形象矩阵，全新形象的中国李宁时尚店首度面世，主要布局在超大至二线城市的高端商圈，吸引年轻时尚的消费群体。截至2018年12月31日，中国李宁时尚店的总店数目达23家店铺。
另外，截至2018年12月31日，在中国市场李宁销售点数量(不包含李宁YOUNG)共计6,344个，年度迄今净增加82个，在净增加的82个销售点中，零售业务净减少35个，批发业务净增加117个。经销商信心持续增强，最新于2018年12月份举办的2019年第三季度订货会，以吊牌价计算，特许经销商于订货会之李宁品牌产品订单(不包括李宁YOUNG)按年录得10%-20%低段增长。
除了李宁品牌外，集团同时积极拓展新业务，令旗下品牌组合更多元化。2018年是李宁YOUNG规模增长及加强精细化管理的一年，搭建以满足消费者需求的产品为核心，以零售盈利为驱动，建立健康发展的零售生意模型。在产品方面，李宁YOUNG继续在产品主题和科技性能上不断投入与创新，推出了包括时装周亲子款、BADFIVE、迪士尼合作款等潮流类产品，同时推出蕴含科技性能的季节性产品，加强产品的科技属性。渠道零售方面，继续加快渠道客户及店铺的拓展速度，持续进行店铺形象升级。截至2018年12月31日，李宁YOUNG已覆盖30个省份，共有店铺793间 (2017年：173间)。
电商盈利能力稳健增长 销售收入持续上升
2018年，李宁电商在盈利能力上继续录得稳健增长，销售收入持续上升，占总收入21.1%，同比上升2.3个百分点。年内，李宁电商对于内容营销与事件性营销持续投入资源进行布局。通过携手天猫成功策划了中国李宁纽约时装周项目，重新定义国潮文化。
在数字运营领域，李宁电商不断完善建立相关数据运营体系，在商品流管理的数据模型建立上初获成效。在供应链领域，集团单独成立新业务鞋供应中心，针对逐步加快的电商业务节奏，重构对于电商平台的供应链体系。年内，李宁电商打造专供产品线「Counterflow-溯」系列，将产品定位为中高价位的兼具街头潮流与中国文化特色的运动鞋服，致力于将其打造为业界最具文化故事渲染能力的独立产品线。
巩固李宁式体验价值 持续推进「单品牌、多品类、多渠道」策略
集团创始人兼执行主席李宁先生表示：“2018年，我们仍聚焦于打造及巩固李宁式体验价值，通过数字化加强与消费者的沟通和互动体验，同时精准把握时下热点，吸引更多年轻消费者，加深消费者对品牌的认同。展望未来，我们将持续推进「单品牌、多品类、多渠道」策略，巩固和完善核心业务重点，继续聚焦李宁式体验价值，以提升效率为核心，实现公司未来盈利的健康及可持续发展。
在产品方面，我们会继续将专业运动和潮流文化有机结合，进一步巩固品牌实力。我们将继续提升渠道效率，寻求多元化发展与高效店策略的落实，同时完善线上线下一体化的经营模式。此外，我们将继续推进数字化策略的发展，进一步巩固全方位的营销布局。新业务方面，我们仍聚焦以单店盈利能力的提升为基础，将资源合理及谨慎地运用于开拓商机及市场潜力，为公司长远发展盈利增长培育新机遇。
在消费结构日趋优化的进程下，我们预期民众的消费需求更趋精细和多元化，为顺应行业趋势，在多变的市场环境中创造成功的生意机会，我们将继续以产品为核心，巩固品牌力，深化李宁式体验价值。未来，我们仍将主要资源投入到运动知识学习、运动科技研发和打造李宁品牌体验上，积极寻找及拓展更多业务发展空间。”
