2018年，拼多多发布了扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达到653亿元，较2017年的196亿元同比增长不少。跃居中国较大的农产品网络零售平台之一。
2019年伊始，“拼多多”团队先后入驻，组织大量人力物力，开始为丛岗、赧亢两个深度贫困村帮扶3年，通过组织商家，为咖农提供加工渠道和销售渠道，使得当地咖农及贫困户摆脱“有好产品，卖不出好价格“的困局。
拼多多入局拥有千亿级市场潜力的农商业，这是一次向未来靠拢的新机遇，同时也是一次对未来探索的新征途。
电商基础设施的完善和消费力下沉，带动了农村消费实现跨越式发展，但用户需求满足后，更深层次的价值在于掀起农村产业的变革，这关系到农民的根本利益。
基于在下沉市场的根基，拼多多天然具有助农扶贫的优势。去年互联网大会上，黄峥在演讲中讲到，电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题。
拼多多在阿里京东的扶贫经验下，创新性地提出消费端“结束一公里”和原产地“开始一公里”的直连。可以简单点说，就是通过尽可能缩短农产品流通的链路，而让农民所获得的利益放大。
拼多多作为新型电商以及全国较大的农产品上行平台，以“扶贫攻坚”为目标，协助各地政府解决商家、农户之间通路问题。
近年来更是出现了一线城市向南部和中西部核心二线、三线城市人口回流的现象，这意味着农村市场将是一片待垦的处女地，发力“新农商”有着巨额增值空间。
具体到落实上，拼多多的“两网”计划，已经在打造契合新消费需求的农产品上行极速供应链系统，而多多农园则是计划的核心组成部分。
随着人们对日常食物“绿色化”要求下，“农村市场经济”将迎来新的生机，与农商形成利益共生体将强化平台市场话语权，打通农村经济，将使得电商平台更具备差异化竞争优势。
