全渠道零售突破100亿元、营收同比增长35%—40%、平均店效增长20%以上、中高端销量增长500%以上……在刚结束的波司登“逆势突围 共创传奇”2018战略成果发布会上，波司登全面展现了新战略下取的骄人成绩。
对于波司登而言，2018年具有重大意义，这一年，波司登推出新战略并宣布“二次创业”，随后开设品牌旗舰店、登陆纽约时装周、联名国际三大设计师等热点事件更是将波司登推向更高点。这一年，波司登还颇受市场青睐，股价逆势上涨132.8%。
“聚焦”“升级”助力波司登羽绒服业务逆势增长
过去一年，我国GDP、收入增速均呈放缓趋势，市场消费疲软，服装行业亦是如此。
在此背景下，波司登却实现了逆势增长。波司登于2019年2月25日公布的新营运表现显示：截止2019年2月25日，波司登品牌羽绒服业务2018/19财年累计零售金额已超百亿人民币；波司登品牌羽绒服业务2018/19财年累计营收金额较2017/18财年同期比较录得35%以上的升幅。
这一良好业绩自然离不开波司登集团“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的战略方针，对渠道、产品、传播等各方面持续优化升级。
即：核心主品牌“波司登”聚焦“全球热销的羽绒服专家”的定位，持续加强品牌升级、质量升级、渠道升级、形象升级和时尚功能创新。
以渠道升级为例，2018年，波司登在伦敦、北京、上海、成都等城市开设旗舰店，带来全新形象之际，也取得了骄人的成绩。
其中，上海旗舰店元旦3天销售近1000万，年度单店销售近1亿；北京旗舰店元旦3天销售近500万，年度单店销售近6000万。
天津旗舰店：开业3天销售215万，年度单店销售近2500万；成都旗舰店开业2天销售168万，年度单店销售近3000万。不仅如此，波司登在上海五角场万达广场开设的快闪店2个月零售额超1000万，于苏州中心开设的快闪店1个月零售额超300万。
据悉，2018年，波司登关闭低效店铺近700家，新增常规店铺800家，装修店铺1200多家，门头更换店铺1400多家。
目前，波司登入驻万达、银泰等核心商业体，力拓主流渠道，同时升级终端，优化顾客体验，进行主流市场需求下的品牌价值重塑，激活消费者心中的“波司登=羽绒服专家”认知。
“2018年我国的经济与消费增速均创十年新低，然而波司登却逆势上扬，不仅跑赢了多数服装品牌的销售，而且远超消费市场的增速。这些变化充分展示出中国品牌的巨大发展潜力。”中国商业联合会副会长王耀对波司登表示充分的肯定。
2019年继续坚持竞争战略 加快品牌战略重塑
波司登能够取得如此成就，也离不开四十多年的羽绒服专业积淀。
作为中国服装领域的标杆品牌，波司登自1976年创立开始，便专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过62位工艺师、150道工序；1995年还率先将羽绒服含绒量提升至90%，引领了中国羽绒服行业的产品品质革命。
据悉，2018年，波司登整合了一系列国际资源：高端户外系列荣获“户外奥斯卡”——Outside户外装备大奖、推出三大国际设计师联名款，加上选用与Moncler同一羽绒服供应商，全面提升面料、绒、辅料和生产工艺，为品牌赢得了良好口碑，进而畅销全球72国，赢得全球超2亿人次选择。
国际羽绒羽毛局副主席、中国羽绒工业协会理事长姚小蔓对此评价：“可以说，在中国服装产业以及中国羽绒服装这个行业里面，没有一个品牌像波司登这样注重品牌的提升，品牌的引领”。
正因如此，波司登的专业品质和价值被主流消费者认可。根据全球前三的市场调研机构益普索数据显示，波司登在消费者中认知度高达93%，成为消费者心智中羽绒服头号品牌。
面对2019年，高德康先生充满信心：“2019年，波司登将继续坚持竞争战略，加快品牌转型重塑，以品牌的力量，助推企业高质量发展。品牌自信，是文化自信，我们要让全球的年轻人，都以穿‘中国波司登’为荣。”
