2月26日，安踏体育发布2018年度业绩报告，报告指出，截至2018年12月31日，安踏集团实现营收241亿元人民币，同比增长44.4%；经营溢利达57亿元，同比增长42.9%；股东应占溢利达41亿元，同比增长32.9%；毛利率上升3.2个百分点至52.6%。
2018年，安踏创造了有史以来的业绩新高，连续五年保持双位数的增幅。
其中，安踏品牌产品（不包括2017年11月1日之后新加入的品牌，下同）的零售金额（按零售价值计算，下同）录得按年10%-20%的中段增长，其他品牌产品录得85%-90%的升幅。
多品牌战略推动零售渠道转型升级
众所周知，安踏体育旗下有多个品牌，随着“单聚焦、多品牌、全渠道”战略的不断完善，其分销网络，包括街铺、商场、百货公司、 奥特莱斯及电子商贸渠道等逐趋于完整，为2018年创新记录。
2018年，安踏通过搭建系统化的平台，加强各品牌之间的协同效应，让各品牌间能实现互相赋能，从而取得更大的规模效益。以此搭建涵盖供应链、电商、物流、财务等多个共享协同孵化平台，其形成的“集团孵化器”优势，不仅能推动新品牌快速成长，更能优化资源配置，实现品牌间的互利共贏。
此外，安踏一如既往为大众市场提供高性价比的功能性体育产品，涵盖大众项目到专业项目，甚至小众项目等多个体育领域。
与此同时，安踏仍在积极推动零售渠道转型升级。一方面，其门店形象已更新至“第八代”，不仅增强了品牌的美誉度，更是收获了不少新粉丝。另一方面，一体化的物流产业园于去年正式启用，为其零售渠道提供更多支持。
2018年，安踏从产品、品牌、零售、供应链到组织管理等层面进行全面提升，从内至外的“升级”。而这些升级的成果，年度业绩给出了漂亮的答卷。
截至2018年12月31日止，安踏（含安踏儿童独立店）在中国共有10057家独立门店（2017年底：9467家），FILA（包括FILA KIDS及FILA FUSION独立店）在中国、香港、澳门和新加坡数目共有1652家（2017年底：1086家），DESCENTE在中国门店数共有117家（2017年底：64家）。
主力品牌持续发力 儿童业态加速发展
过去几年，安踏增加了 FILA、DESCENTE、SPRANDI、KOLON SPORT和KINGKOW等品牌，加上本土品牌安踏、安踏儿童等，多品牌平台的逐步完善，使其在不同销售渠道及广阔客户群获得更大的议价空间及市场份额。
报告期内，其服装营收达147.09亿元人民币，同比上涨61.4%，收入占比61%；鞋类营收达86.31亿元，同比增长22.5%，收入占比35.8%；配饰类收入达7.59亿元，同比增长43.9%，收入占比3.2%。
自收购FILA在中国的业务后，安踏一直积极拓展该品牌在中国、港澳以及新加坡的业务。过去FILA一直以高端运动时尚服饰品牌为定位，其受众介于25至45岁的高端消费人群，然而FILA正式发布其潮流运动品牌“FILA FUSION”后，设立独立店，签约千禧一代明星为全新代言人，标志着其全面进军20-30岁的年轻人市场。
除了面熟的FILA外，安踏旗下的DESCENTE去年在厦门开设了华南地区首店。还有SPRANDI，经营范畴遍及运动时尚及休闲领域，目前主攻中国的时尚运动鞋类市场。
2018年，安踏儿童致力于打造满足儿童专业运动表现及日常穿着需求的体育产品。近年来，随着二胎政策的开放，儿童市场成为一块大蛋糕，如何拓展具有高增长潜力的中国儿童用品市场，也是安踏儿童所关注的重点内容。
安踏儿童作为率先进入儿童市场的一员，早已成功提升消费者对自身产品的忠诚度和喜爱度，并凭借高性价比的产品扩大市场份额，占据优势，紧抓市场机遇。
除跑步、篮球、戶外、综训及生活等系列产品，安踏儿童还不断争取与漫威、Hello Kitty等合作，推出跨界联名产品。同时，安踏儿童提出“运动极简主义”，推出全新Blanc系列，广受好评。
报告期间，安踏（含安踏儿童）中国门店达到10057家，净增590家独立店。而FILA在中国、香港、澳门和新加坡数目共有1652家，相比2017年底，2018年净增566家，平均以每天开出1.5家新店的速度快速增长着。
安踏方面表示，2019年年底，安踏（含安踏儿童）独立门店数量要达到10100至10200家；FILA、FILA KIDS和FILA FUSION要开出1800家至1900家；DESCENTE开出130家至140家；KOLON SPORT开出170家至180家；KINGKOW开出90家至100家；SPRANDI则是140家至150家。
收购Amer Sports 做更好的“大国品牌”
去年，安踏收购Amer Sports一事引起业内关注。本月21日，安踏发布公告称，要约期延伸至2019年3月7日，其延期的主要原因在于，完成要约收购须待（其中包括）收到相关监管机构的所有必要批准后，方可坐实。
本次交易的各方面至今进展合乎要约收购文件中的条款及条件，除之前公布的一系列反垄断审批进展（中国、俄罗斯、加拿大及美国）外，收购要约亦已获欧盟、澳洲及土耳其有关当局的正式批准，并正等待墨西哥有关当局的批准。
不日后，安踏将正式收购Amer Sports，为其双方带来双赢局面。安踏体育始终以消费者为核心，不断强化多品牌优势及创新能力，秉承理念、创新赋能、品牌升级、站位国际格局等方面多管齐下，发挥集团化的优势，推动各品牌快速增长，做更好的、真材实料的“大国品牌”。
通过多品牌的成功实践，安踏未来有能力为全球的消费者创造更多的价值，实现成为受人尊重的多品牌体育用品集团的愿景。
