小型服装店虽然经营起来容易一些，但是也有一些弊端，比如进货，由于店面太小容纳不了太多的款式货源，所以只能进小批货，一般的大商家和厂家根本不会理睬你，那小型服装店该如何正确进货呢？有哪些进货技巧可寻呢？今天我们就一起来看看吧。
1.进货:小店组成进货联盟，实行“联购分销”这样一来进货量大了 ，对方绝对不可小瞧你，你就可以和对方处在平等的位置。此方法对进外贸尾货尤其有效。
2.销售:由小服装店联盟制定统- -的销售价格，统- -的店面模式，改单店为松散的连锁模式，不仅可以提高店的形象，更是不失为提高销售的一个好办法。
3.订货:有了联盟就可以理直气壮地向厂家看样订货了，也可以自己提供样品委托厂家生产，这样你就可以拥有自己的设计，自己的想法可以实现，避免别人做什么你就被动进货的老套。产品自然会有优势，价格也会有优势。
4.避免冲突。由于联盟的成员不在-一个地方销售，避免了产品雷同造成的销售冲突。
5.改变进货渠道:由原来只向批发商，代理商进货改为直接向小厂，工作室进货，这样一来产品的独特性就可以体现出来，可以小批量，多花色品种，缩短销售周期，更新速度更快!
6.扩大联盟的成员成分构成:很多朋友都想自己拥有-条整个的生产，设计系统，但自己的力量是有限的，也不符合现在的市场趋势。当今社会也不是以前那样“小而全”模式，而是采取分工合作的模式，各人发挥自己的优势，该做采购的就是做采购，该做设计的就安心做设计，能有策划天赋的就做策划，做销售的自然去做销售，大家联合起来，各人只拿你该得的那部分利润，组成:“联合 舰队”这样木船就能打军舰!著名品牌“耐克”就没有自己的工厂，只有设计和销售,但-样成为名牌。
首先，在你开店前先要想清楚、不要到了批发市场看到什么好就做什么，做服装最重要的就是专一。然后在想好你的服装定位，也就是你卖哪个年龄段穿的，卖哪个类型的(根据你当地情况，消费水平做好市场调查)。
其次是进货，很多第一次开店的人因为眼光不准，都在第-次进货时吃了大亏，所以最好第一批少进一些货。在服装进货时，首先到市场上转- -转，比较-下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情祝很多，比如一个市场里卖20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，先比较后着手服装进货。
在服装批发市场有很多的衣托，他们假装来进货，你不要看着别人去抢购，自己也去，可要小心噢。你可以让别的批发商帮你进几件，前提是批发商不认识你的情况下。如果你进的少，老板是不批发给你的，即便批发给你也是很高的价格。给帮你服装进货的批发商的人每件衣服加点钱，就可以批发到你想要进货的衣服了，比你在老板那里批发省很多的钱，如果好卖，卖的好，就可以根据需要来进货了。这样就不会上当了。
那么，现在简单来说几点关于服装进货的注意事项:
1、每次服装进货前制定-定的计划，比如哪些产品缺货，哪些批发商距离比较近，哪些批发商新品上的快。有个大概的计划，到市场后会大大减少时间。
2、一定要把握服装进货时间，以及及时的处理库存。此时关注天气变化也比较重要了。
3、进多少货合适?-般来说，要有二手资金，- -是服装进货资金，二 是补货资金，还要准备有点结余。
4、千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补好卖的产品，对一-些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样做的结果就是永远不会有老顾客。
5、很多服装进货的大货有很多色，服装进货不要全进
6、服装进货要注意的事项:尺寸最好试一下。请人打包时，要注意看看有没有装错货。尽量争取好的换货条件。没有特别的把握，不要拿打包货，新手更是不要碰看都不让看的打包货。残次量太大的，轻易不要拿，不然弄到最后会亏的。不能盲目相信商家退换货的承诺，有的商家也是可以全部退换的，但是价格会很高，自己的利润就小得多。
7、一般来说，服装进货应舍近求远，舍易求难，谁都能进得到的货一般来说不好卖。
8、控制好服装进货的时间。周末，节假日等生意忙的时候不应该出去进货或者补货上架。如果有促销活动，应该在促销活动前进货。
9、服装进货多与批发商联系，了解更多他们的信息，因为从和批发商的交谈中，你可以了解到很多的问题。
最后，不同销售地区，受气候，消费人群的经济能力和审美观点等等的制约，要具体情祝具体分析，灵活运用。
