20世纪80年代堪称整个“造鞋运动”的起点，但对于晋江鞋企来说集体性的创业行为，并非偶然。
1983年10月，在新经济模式驱动下，后来的鳄莱特创始人林土秋创办洋埭鞋帽厂制造，在破旧的石头房子里敲出了首双运动鞋，首年就赚到了8万块。
洋鞋帽厂的事迹，很快就在陈埭镇不胫而走。同年，靠种地捕鱼过活的丁建通，凑出2000元成立了361°的前身——华丰鞋厂。
1989年，许景南用拉板车攒下的钱创立丰登鞋厂，即后来的匹克，为晋江体育用品制造业的繁荣埋下火种。
现如今，喜得龙公司破产退市，鳄莱特老板弃厂失联，德尔惠欠债6.36亿元停业。
当潜藏的冰山一角被撬开，世人惊讶地发现，那些风光在外的“晋江鞋企”的华丽外衣下，竟是满目疮痍，爬满虱子。
从福建贫瘠小渔村，到声名显赫的“中国鞋都”；从首双运动鞋开始，到知名运动品牌林立；从雄踞中国鞋业半壁江山，到几近灭顶。
曾经一度，晋江系运动品牌的诞生和发展，因充满浓郁的魔幻现实主义色彩而被广为传颂。
然而，仿佛一场可怕的命运轮回，滞销、巨债、停产、倒闭等问题接踵而至，昔日光环被悉数碾压成泥，直至被时代的潮水彻底吞没。
早期的晋江鞋企，均起于“家庭联产、手工作坊”，家族观念重，排外性强，即便随后的几十年间，生意越做越火，但从根源处带来的影响却未能消失。
放在几十个人、日产十几双鞋的小鞋厂中，基本算不上问题，但当公司已成为销售过亿甚至几十亿的大企业时，缺乏现代化管理制度的弊端就成了定时炸弹。
晋江老板敢拼敢做，学习能力强，但在眼界格局上，却又委实局限，以至于屡屡输掉大好局面。
90年代便开始创立品牌的晋江鞋企，却长期甘于为阿迪和耐克做代工厂，直到1998年，才在政府的强力引导下有所转变。
在2007年前，晋江仅有恒安、凤竹、七匹狼等5家上市公司，但随着2007年安踏香港上市，财富大增后，晋江鞋企上市之势一发不可收拾，企业上市与否，成为晋江企业家成功的重要标志。
事实上，更多企业并未遵从价值创造的规律，而是存在投机与攀比心理，财务造假、资本挪腾，甚至退市再转战其他市场等，是一些晋江企业间心照不宣的操作手法。
