创立品牌 实践差异竞争

　　2004年的男装市场遍布正装，时尚、个性概念的服装鲜有人做，但是在大多数男士的内心非常渴望着装的不同，时尚风正是小荷才露尖尖角。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，单纯的正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，我们最终选定了个性修身的时尚男装作为自己品牌的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的修身西服更加出名。款式多样、色彩各异的个性以及量身定做的特色销售模式，为驰语赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。这种由特立独行的产品带来的错位经营，给当时的男装市场带来了一场新的革命，也带来了驰语品牌的第一次腾飞。

　　品牌化经营 丰富产品类型

　　随着发展脚步的不断远涉，单一的修身西服已经不能满足驰语迷们的着装需求，休闲生活的概念日益深入人心，尤其是紧跟时尚脚步的年轻人。怎样才能在最短时间内让顾客拿到属于自己的服装?如何将定做的服务做到精致、细腻?如何打破传统产业的局限，构建起全新的竞争优势?怎样转型来超越其他人的模仿抄袭和竞争?如何寻找到未来发展的无限动力?这些都需要文化和思想的创新转型。我们首先完成了修身夹克、风衣产品的设计研发与配套上市，并在2006年上市初期就取得了傲人的销售业绩与业界好评。同时我们就专卖店形象进行了升级，实现了单店最小面积最大化陈列产品的优势，并且再一次颠覆性的运用新型建筑材料完成了短期内无法模仿的专卖店装修风格。

　　集团营运 转变发展模式

　　差异化竞争的经营理念让我们看到了品牌发展的竞争力，但同时我们发现此时的优势显得有些脆弱，如何能够独辟蹊径、绕开非常强悍的围剿性竞争环境呢?我们开始深入思考，驰语的未来该怎么办?通过艰难抉择，我们跨出了向产销分离模式转型的步伐。从单纯的生产制造销售者，转向以品牌、设计和营销为主要业务的双线经营。

　　一家企业，一个品牌能否在市场立足并能够远涉，核心竞争力不能仅仅是产品，更是价值高度与看待市场角度的抗衡。驰语人同心戮力，扬帆远航!