公司斥资引进四条台湾先进制鞋流水线配套设备，在保证产品质量的同时在产品设计上不断创新，保证产品的新颖、独特与品质，深受广大消 费者的喜爱。 在研发能力方面，聘请行业资深设计师担纲设计，组建了先进的研发工作部，对生产的设计、配色、用材及工艺等方面进行创新，同时在原有独具风格的鞋子开发基础上，开始导入服装配套产品的多元化经营。

　　并对产品的开发、生产、销售及售后服务等发面进行宏观调控，以确保产品能让更多的消费者喜爱，从而保障了公司的健康、持续发展。 在国内市场和网络终端建设方面，目前公司拥有的国内经销商网络已经覆盖了全国30多个省市，终端网点超过2000多个。为规范市场形象，公司制定了不同级别的经销商客户管理系统，确保了市场稳定有序的发展。 在品牌战略发面，公司也实施战略递进的发展策略。

　　2005年爱利宝紧追时代步伐，提出新的品牌经销主题----超越一切可能，从而与消费者达成有效的品牌交流，提升爱利宝品牌形象。

　　爱利宝认为,企业文化是一项系统工程,是爱利宝的无形资产,是具有爱利宝特色的意识形态. 在团队建设中,我们通过同意的企业精神,企业价值观,形成一致的员工价值观,激发同心同德的向心力和凝聚力. 爱利宝优秀的企业文化和团队精神带来的巨大凝聚力.爱利宝董事长亲和力和工作的高效率,筑就了爱利宝文化氛围的奋斗目标:"建一流团队,创一流效益". 弹指一挥间,爱利宝成立已历十余载.十多年的那些动辄以历史长短彰显品牌的老名牌们看来,只是某个短暂的发展阶段而已.但爱利宝却在这短短的几年时间里实现了同期起步的企业所无法企及的成功。

　　当然,这种成功是和团队成员的协作精神远远分不开的. "团队、执行、高效“是爱利宝对全体员工的要求，也是爱利宝团队精神之所在。